六大因素促成日本工程机械崛起—

危机孕育产业升级机遇
    在20世纪60年代中后期至70年代，日本机械制造业曾面临两次石油危机、成本上升和日元升值等一系列不利因素。成本上升、全球经济增长放缓以及日元加速升值直接导致了日本机械制造业销售收入增速以及盈利能力的降低，同时也削弱了日本机械制造业的出口竞争力。
    然而，也正是石油危机、成本上升和本币升值推动了日本工程机械的成功升级，也因此而奠定了日本工程机械在全球工程机械行业中的重要地位。
    以推土机、液压挖掘机和装载机为例，日本高利润率的液压挖掘机发货值占比从1971年的31.54%增长至1977年的68.20%，而低附加值的推土机、装载机则分别从31.54%和36.92%下降至17.81%和13.99%。
    同时出口产品结构不断优化，液压起重机、液压挖掘机等高附加值产品出口快速增长，而履带式拖拉机等低边际效益产品则下降较为明显。
    仔细分析1965~1980年日本工程机械的出口情况，我们可以清晰发现出口收入占行业销售收入的比重由1965年的2.4%提高至1980年的28.2%。同时，从工程机械出口占日本整个机械制造业出口的比重来看，在1973~1974年和1978~1979年两次石油危机中，其比重是呈现上升趋势，而农业机械、纺织机械则有不同程度的下降。
    日本工程机械之所以能够在困境中保持竞争力，其背后深层次原因就是通过不断的自主创新实现产业升级，产业升级推动了产品结构优化，产品结构优化的结果就是高附加值产品的构成比重大幅度提高，从而实现盈利能力回升以及适应海外市场需求变化。
    （本文作者系中国工程机械工业协会挖掘机械分会秘书长）

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