在新的业绩预测公布之时，日立（中国）公司传来总代表长野咣史离职的消息。该职位将由大野信行来接替。大野信行在进入日立以来主要负责金融、公共机构及工业领域的信息通信系统销售及市场工作。他被日立看作“值得信赖的实力大将”。

　　2008年11月，在北京发展大厦日立中国总部接受《第一财经周刊》采访时，前任总代表长野咣史曾表示，日立（中国）增长最快的业务是建筑机械、电机、ATM和交通器械。而新任总代表将很有可能让日立的业务重心从个人家电领域，转而更加偏向中国4万亿投资将惠及的基础设施领域。

　　而此时在这些公司的日本总部，更大规模的重组计划也在酝酿推出，希望可以削减企业的运营成本。

　　这些重组费用支出不菲。NEC公司预计在下一财年花费1000亿日元的重组成本；三洋预计花费80亿日元的重组支出；索尼将在2008财年花费600亿日元，2009财年预计花费1100亿日元，以此减少2500亿日元的运营费用。

　　电器企业的重组计划将寄希望于关停工厂、合并生产线以及那些业绩不佳的部门。标准普尔的分析报告则对这些计划表现谨慎。这些计划看起来雄心勃勃，但什么时候会起作用，现在还真不太好说。

　　这让正准备休假的陈葵显得忧心忡忡，当他获准休一个多月的年假后，部门同事一一与他拥抱告别，“因为谁也不知道在我回来的时候，这个部门会不会和其它部门合并到一起，就这样没了。”

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