就在国内企业家号召中国劳动者，学习日本人这种工作精神时，日本社会却正在承受“鼓吹过度劳动”带来的苦果

来源 / 日本新华侨报

作者 / 教授加集团CEO 王鹏

前几个月，日本著名的餐饮连锁集团和民（ワタミ）遭媒体曝光，被推上了舆论的风口浪尖。

2020年10月2日，一位在“和民”担任外卖营业所所长，现处于停职状态的女士在东京召开了记者招待会，讲述了自己在“和民”的遭遇。

由于公司人手不够，该女士从今年开始同时担任两个营业所的所长，工作量剧增。尤其是进入6月后，由于手下的送货员持续辞职，她除了负责日常的检货管理业务外，还得代替辞职的送货员去送货。

△记者会上的A女士 / 文春

从6月下旬开始，她昼夜不分地连续工作27天，回家也是洗一下澡就立刻返回营业所继续工作，一个月的加班时间居然达到了175个小时！

即使处于这种状态，上司不仅没有想到要为她减少工作量，反而怒骂因为她是女性、能力不足。

在这样的高压之下，该女士最终精神与身体同时出现问题，如今处于停职状态。而“和民”集团此前也曾出现过员工过劳死的丑闻，因此被列为日本社会的反面典型，遭到各界厌恶。

长期以来，日本人一向以工作勤恳、任劳任怨，凡事以工作优先闻名于世。过度劳动，甚至成为一种“光荣”。

那时的员工没有上下班的“时间概念”。清晨离上班还有一两个小时，员工便早早来到公司埋头苦干，到了下班时间也不下班。夜晚9、10点走在日本大街上，依然可以看到各个办公大楼灯火通明，好不热闹。

而日本人最常使用的通勤工具——电车，除了早高峰外，最为拥挤、紧贴的人潮再加上车厢汗臭味的晚高峰，一般都在晚上10点以后。

可以说，日本人每天的上下班都是一次“修行”。

针对本民族这种工作狂态，上世纪90年代日本还专门创造了“社畜” 这一自嘲式词语，用来形容在公司完成分内事、还要做各种其他工作，被公司当成牲畜一样压榨，像奴隶一样日复一日地工作着的员工。

然而，就在国内有些企业家号召中国劳动者学习日本人这种“工作精神”的同时，日本社会却正在承受“鼓吹过度劳动”带来的苦果... ...

近年来随着用工成本的增加，日本不仅出现了“非正式员工”超过劳动者总数四成 的畸形状况，日本企业还浮现出典型的“企业病”。

具体表现为：无节制的加班，不仅没有提高企业总体效益，反而大幅降低了员工的工作效率，内卷深重，日本企业在国际上的竞争力也直线下滑。

幸运的是，相比老一辈只顾工作不顾生活，日本年轻人更加注重工作和生活的平衡，一阵工作方式的改革之风正在席卷全日本，并逐渐成为主流。

现在在日本，盛行“黑色企业”和“白色企业” 一说。“黑色企业”是指996、007等无限剥削员工的企业，主要特征是让员工拼命加班加点劳动，不支付加班费，而且公司还会对员工不断加压，在精神上折磨人。

△日本“黑企业大赏”每年年末都会公布本年度上榜名单，不乏许多大手企业

而“白色企业”则相反，他们福利待遇好、加班少、薪资高，职场氛围好。

如今的日本，一家公司是否为“白色企业”，变成了日本人决定入职与否的重要判断标准 。而一家公司一旦被日本社会贴上了“黑色企业”标签，大家就会对它避而远之。

这些黑色企业，招不上足够的人是常有的事，恶劣的工作环境还会令员工离职率愈来愈高，企业陷入经营困境。

虽然10年前，绝大多数的日本公司都“偏黑”，但为了能够吸引更多人才，改变企业形象，许多大手企业正在积极采取各种措施，减少员工加班时间，鼓励员工多休假，以此来“洗白”自己。

△“過労死を考える家族の会”在厚劳省前表达诉求

确实，一家企业想要长期发展，相比强迫员工不停加班、产生负效应，应该给予员工更多休息、思考时间。这样员工才会自主提高工作积极性，为公司带来更多价值。

可喜的是，越来越多的日本人开始觉醒，不再甘心被无情剥削，企业也开始对自身管理方式进行反省、改革，政府也对企业员工劳动时间加大了监管力度。

希望日本这场改革之风，能够可以吹的更猛烈一些，给世界带来更多新改变。

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