让“日本制造”跌下神坛需要多久？答案就是一夜之间。捅了娄子的“神钢”这次真是摊上大事了。据媒体披露，其造假产品流向日本引以为傲的新干线、航空制造业、汽车制造业，连军工领域都没能幸免，波及200多家下游产业企业。再加上“造假十年”这个关键词，给我们的感觉是后背发凉，看来受波及的企业已经病得不轻。

对此，媒体不仅掀起了对这家日本百年老店、第三大钢企造假事件的口诛笔伐风暴，还罗列了日本其他企业近年的斑斑劣迹：三井不动产的“楼歪歪”、东芝虚报利润丑闻、丰田“踏板门”、高田气囊问题、东洋橡胶篡改性能数据、三菱汽车伪造油耗数据……这些新旧丑闻让“日本制造”这块金字招牌裂了一道又一道缝。

对于正在崛起的“中国制造”来说，有一种在旁静看历史沧桑的既视感：眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。“‘日本制造’完蛋了，‘中国制造’顶上不就完了？”有人自信满满。但中国企业还当问问自己，如果没有过硬的品牌、严密的监督机制、完整的产业链和核心技术，即使“日本制造”真的完蛋了，难道“中国制造”就有实力顶上吗？为什么现在中国的有些产品物美价廉却依旧敌不过“日本制造”？对中国制造业企业来说，与其围观、嘲笑、起哄，不如分析原因，避免掉到同样的坑里。

细究起来，“日本制造”出现这些问题，似乎是一种必然：就全球制造业的竞争优势来看，欧美有强大的科研创新能力，发展中国家有低劳动力成本，日本则是靠“工匠精神”与某些核心技术。然而，自10年前的金融危机以来，日本国内经济长期低迷，发展中国家的制造业不断崛起，日本企业的压力可想而知。再具体到“神钢”所在的钢铁行业，发生了全球范围内的钢铁产能过剩现象。“神钢”势必受到影响，近年来产量逐年大幅下降，利润也随之缩水。遇上大环境不好也罢，偏偏日本文化还十分爱面子，在这样的压力下，企业便铤而走险，自身约束制度完全失灵，国家法律制度监督失灵，最终酿成祸事。

一些国人昨天还在日本扫空各大商场的马桶盖，今天就完全“粉转黑”，“原来你是这样的‘日本制造’！”其实，站在中国企业的角度来说，“日本制造”跌下神坛是一个契机。中企可以学习“日本制造”的强项，比如通过并购或者受权获取一些急需的核心技术。

更重要的是，“日本制造”出事给中企带来了三点启示：首先便是破除了对“某国制造”的盲目崇拜。目前，中国的一些行业已经形成完备的产业链，也打造出自己的品牌，没必要再有“外国的月亮比中国圆”的想法。其次，“日本制造”的衰落正好赶上中国制造业转型升级、大力提倡“工匠精神”的时代，在此，我们要明白，没有制度支撑的“工匠精神”都是空谈。对于“工匠精神”，媒体评论员西坡的看法一针见血：“制造业不是由抽象的人文概念搭建的，而是可以还原成没有任何神秘感可言的投入、产出、利润、流程等等。”在制造业中的投入、产出、利润、流程每个环节都需要扎紧制度的笼子，也要建立灵敏的及时纠偏系统。再次，打造“实事求是”的企业文化，对不合格产品零容忍。我想，海尔一定还记得张瑞敏砸冰箱的故事。

值得一提的是，中国企业还需把这种因果关系的逻辑理顺：荣誉是取得成功后的成果，并不是取得成功的原因。“某国制造”也并不是一个褒义词，它可以是给予优质品的荣誉，也可以是次品的代名词。