传统的日本企业一直教导员工“以公司为家”。公司的社长（总经理）等就像是父母，员工彼此间就像兄弟姐妹一般，这样才能建设出一支高度团结、气氛融洽的工作队伍。不过，人和人之间的信赖、团结等关系并不是说说就能建立起来的。为此，日本企业想尽办法让员工间强化交流，让每个人都能融入到工作队伍中。

近来，日本的一些企业开始流行“午休交流”活动。公司各部门会自行安排员工一起吃午饭，去公司附近做足浴，来个“恳谈会”说说自己近来的感受等。总之，就是让每个员工的午休时间和大家一起度过，增加交流的时间和机会。日本的中央商务区有很多针对白领的专项服务店铺，提供午休床位、午休自学书桌、足浴按摩等服务，店面不大但功能齐全。利用午休进行交流的企业员工，会一起包下半个店营造自己的小空间，费用由公司支付，让每个员工可以安心加入交流活动中。

南野秀一就是一家电器公司的主管，他告诉记者，公司每周五中午都会组织大家一起到楼下的咖啡厅小聚，大家可以畅所欲言，话题可以随意转换，从工作到生活，从时政到家务，闲聊让每个人都能放松下来，也能交换很多信息，方便今后的工作生活，甚至可以让进公司很久却不怎么说话的两个员工发现原来彼此有着共同的爱好，一下子就拉近了距离。

尽管有意见认为，这是变相占用员工的私人时间，甚至还有意见认为“很多员工实际上就希望午休能一个人待着”。不过，日本职场心理学专家对“午休交流”活动表示赞成，认为职场上很多烦恼和压力实际上来自和上司、同事的关系、日常相处时的摩擦等。每个人的思维、习惯有差异，如果交流不够就很容易排斥对方，形成对立。公司好比一台复杂的机器，“午休交流”则成了磨合这部机器各个零部件的“润滑油”。