如果说技术先进是日本企业的一个总体形象的话，那么环保与节能正在成为日企的一个新形象。

　　上个世纪70年代初期的石油危机，让日本汽车在美国变得非常畅销，其原因在于日本汽车省油，美国消费者在石油价格不断提价的情况下，开始有不少人选择开日本汽车。那时是日本第一次让美国消费者对他们刮目相看。其后，高超的生产技术让日本品牌的汽车在美国这样的大市场中占据了相当大的比率，从单年度的汽车销量上看，日本汽车厂商在夺得世界销售第一以后，在美国压倒美国汽车厂商，夺取美国销售第一的日子，也许已并不遥远。

　　世界经济在急剧地变化。有了美国苹果公司开发出来的iPod，人们不会再厮守磁带、CD、MD等随身听。印度塔塔公司生产的Nano汽车，虽然只有一侧门上有反光镜，但备受世界汽车业瞩目。节能正在成为一种新的世界潮流和时尚。

　　处理已经出现的污染是一种环保，一开始就节能也是一种环保，而且是一种进攻型的环保。如果我们把目光从耐用消费品转向离我们的生活略微远一些的产品生产过程，转向工业、国家政策的话，会发现在这些方面，日本政府、企业像过去他们追求生产技术进步一样，在环保节能上发奋努力着。

　　中日联合声明对环保做出了规定

　　从两年前开始，日本政府提出了一个口号：“到2050年以前，削减50%的废气排放量。”在2008年7月7日北海道洞爷湖峰会上，日本作为东道主将正式向与会的发达工业国提出这个口号。日本还希望中国合作，对减排提出自己的承诺。

　　5月6日至10日，中国国家主席胡锦涛访问了日本；7日，中国与日本签订了《中日关于全面推进战略互惠关系的联合声明》，在声明中专门加入了“共同应对全球性课题”的内容，谈到了中日在环境等方面的协调。中日两国各有各的环保方针，但两国坐在一起谈环境问题时，最终能达成共同的目标。

　　中国是人口众多的发展中国家，同时也是世界主要工业生产国向中国转移生产制造工序的国家，这两个因素结合到了一起，让中国成为了排在美国之后的世界第二大废气排放国。不过，按照京都议定书规定的内容，发展中国家没有减排义务，中国、印度等发展中国家如果按工业先进国的标准减少排放量的话，中国的经济增长就要打一个很大的折扣。这是让谈判变得艰难的主要原因。

　　从日本的外交日程上看，中日之间如果不在环境方面取得共识，日本将难以在7月7日的峰会上打出本国特色。中日之间艰难地进行谈判，最终于4月28日，在连续谈了11个小时后，以中方对今年1月福田康夫首相在瑞士达沃斯会议上提出的“按产业分别消减排放量”推进方式表示积极评价而结束。“中国高层重视环境问题，让谈判在最后阶段取得一致见解。”日本一位外交官对《经济》说。

　　以外交文书的形式规定下来的中日在环保上的合作，让两国在具体实施方面有了指针。

　　日本企业开始在中国推进环保与节能

　　推行减排，很多企业是把这个任务当成一个重要的商机来对待的。日本企业在世界上享有极高的环保美誉，这是因为日本企业多年来一直进行相关的技术开发，治理了日本工业发展阶段造成的严重污染，这个过程不仅没有给日本企业的发展戴上枷锁，反而在能源价格不断上涨以后，让企业实现了相当大的效益，而且今后也能从节能减排上，以花开二度的形式获取效益。

　　在节能减排的初期阶段，中国企业还没有太高的积极性，国家政策、政府推进就显得格外的重要。5月9日，参加完在东京接待胡主席访日团随团人员的工作后回到北京的日立(中国)有限公司董事长长野史，走出北京国际机场后，向《经济》杂志透露了日本企业在东京迎接代表团，与中国相关机构反复商谈节能减排的总体情况。“日本企业非常重视中国的相关政策，胡主席访日的随团成员中有不少经济方面的负责人。环境保护部部长周生贤与日本环境大臣鸭下一郎就签订了合作实施小城镇分散型污水处理示范项目的备忘录。”长野董事长说。

　　作为日方企业代表之一的长野董事长，从胡主席访日中多次强调的中国经济发展重视环境保护中，得到了很大的信心。从2007年开始，日立(中国)与中国国家发改委合作，举办了三次环保方面的技术交流会。2007年1月召开的第一届交流会，主题为“电机系统节能”，中方与会者对日立的节能技术显示出了极大的兴趣，到2007年9月中日两国政府召开第二次中日节能环保论坛时，日立与云南省政府共同签署了“关于云南――日立钢铁化工等行业电机系统节能项目合作协议”，随后昆明钢铁集团有限公司开始引进日立生产的变频器，2008年4月29日开始试运行，到长野董事长从东京回到北京的5月9日，第一批运行数据出来了。

　　“云南项目的效果如何？”长野董事长在和记者谈完胡主席访日的情况后，随即问同乘一辆车的该公司公关方面的负责人。“初期测试阶段的电力消耗量合计降低26%，比云南省确定的20%节电目标要好出6个百分点。”公关负责人回答说。听到这些，长野董事长似乎放下心来，但依旧有些不太满意。“使用日立的技术，应该能有更大的节电效果的。”长野董事长自言自语地说，语气中带着很强的自信。本稿发稿前，《经济》杂志向日立(中国)再次询问了最新节电情况，总经理川野薰回答采访说：“我们已经达到了节电30%的水平。”

　　不久前，在日本资源能源厅，相关的官员对《经济》杂志记者说：“从国际统计的数字上看，生产同一单位的产品在能源的使用上，中国是日本的8倍。在中国实现节能的潜力非常的大。”日本技术拿到中国来以后，很快就能取得节能效果，大量的日本节能项目拿到中国来，中日双方具有巨大的合作商机，日本企业非常看好这个机会。

　　长野史对《经济》说：“日本在实施全方位的节能概念。工厂生产特别注意节能，排水时进行了处理，不让污染物进入到排水中。家电是要回收利用的。虽然日本住宅的冷暖主要由住户自己解决，但越来越多的区域供冷供热系统也在普及，大多数办公室实现了节能。”最近越来越多的日本产品在设计阶段就加入了循环使用的概念，让回收变得特别容易。

　　日企不断强化其环保节能的形象，这也许是日本企业在未来的全球竞争中保持活力的又一法门。