震后重建时期，环境建设阶段

2011年3月11日，日本东北部海域发生里氏9.0级地震并引发海啸，15894人因大地震遇难。地震造成日本福岛第一核电站1~4号机组发生核泄漏事故，为核事故最高分级7级（特大事故），与切尔诺贝利核事故同级。这不仅震惊了日本，而是震惊了全世界。这是一场人为的灾难，因为一系列有缺陷的政府决策为这次灾难铺平了道路。

此次灾难发生后，大多数公共舆论支持无核化，反核公民运动以前所未有的方式上升。主流报纸比如《朝日新闻》、《每日新闻》和《东京新闻》提出了逐渐淘汰核电的观点。在2013年，日本所有核电站停止运行。日本民众开始对生活环境与能源的关系进行反思，重新思考、重新定义可持续性的环境建设。不再仅仅追求污染物的治理，而对整个生态系统与环境健康有了更高层次的需求。

日本依迪亚于2011年日本发生大地震、核电站被淹后，衍生出放射物质的监测、针对海啸引发的沿海渔业环境的灾害调查等业务；2012年，系统的形成环境顾问的概念；2013年，大地震后针对提后气候变化延生出防灾减灾对策、社会基础设施的老化对策、地球温暖化对策、化学物质处置対策、自然再生和生物多样性保护等业务；2014年，结合人民的对安全、舒适、可持续的环境需求，正式提出环境健康的概念。

今天，日本依迪亚的工作重心转到了这些领域：灾害风险的防灾、减灾对策；基础设施管理；土壤污染、废弃物对策研究；再生能源的利用；海洋和海岛的环境调查及海洋资源勘探带来的环境生态调查；生物多样性的对策和自然再生；生命科学相关事业；微量化学物质的分析和风险评价、管理；流域的水资源循环的综合利用。已经发展为日本最大的集环境咨询、工程设计，项目管理及技术服务于一体的年营收11.1亿人民币的环境咨询服务商。

图2006-2015年日本伊迪亚营收情况（亿元人民币）

日本依迪亚将自身定义为“环境基础设施和环境保护总顾问”，“环境顾问”是一个广义的概念，而非固定边界性的环境影响评价，泛指咨询、评估、管理等轻资产环境类服务。这也是国际公司相关环评咨询类的业务状态。

对中国环保产业的启示

日本的环境之路经历了“环境治理—环境调查—环境修复—环境建设”四个阶段，环境的治污理念演变由“被动治污”转向“主动治污”；由初期的“以经济发展为主”，到后期“发展可持续经济”，工作重点从“国家顶层设计”转移至“建立循环技术创新体系与公众参与”，生态修复治理措施转向“多自然河流的方针”、“防洪建设与生态修复相结合”的生态环境建设。

我国与日本的环境保护路径非常相似，在日本的环保产业中，环境咨询占有相当大的比重（大约30~40%），培育形成了像依迪亚一样的年营收173亿日元的环境咨询企业。黑臭水体治理、水系整体处理，生态景观建设、海绵城市等等标志着环境建设时代的到来。而环境咨询作为环境建设中必不可少的一环，带来大量的机会和市场。由于我国尚处在环境建设的初级阶段，污染源的溯源，环境问题的调查，解析，评估和后期的设计，管理咨询工作被隐藏于高校，设计院和环评机构体内。

伴随着环评脱钩，将极大的促进环评机构改革和人员的流动，这正是市场整合资源的机遇，可以通过整合，使一些公司由单一的环保咨询方、设备供应商、工程承包商向具有项目全生命周期能力的综合环境服务类公司迈进。我们有理由相信，随着中国环境建设阶段的到来，在相关的环境咨询领域有望培育出像日本依迪亚一样以环境咨询为主营业务的公司。

原标题:日本伊迪亚与日本环境发展史带给中国环保的启示

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