虫子04月21日 09:39

在东京，一名日本工人正在织物板上绘图。

东京的天气渐渐转暖，很多日本的爸爸们在周末陪他们的小孩在公园里踢足球，或是在林中相互追赶亦或散步。而这些场景中却总是鲜见妈妈们的身影。

日本男性因对家务事不上心而出名，对于他们来说，职场有了重大变化。

去年，一项针对经济合作与发展组织的成员国的民意调查显示，挪威男性在家务活中投入时间最长，一天达180分钟，而日本男性投入时间则最少，一天仅有62分钟。

日本男性在家里帮不上忙的原因如下。

在日本的企业文化中，很多员工或者说几乎所有的男性员工，在公司投入的时间要比家庭投入的多。他们通常要加班。他们接受公司对任务的再次调整，对于出差去边远的地方没有任何质疑。他们与同事及公司的客户一同畅饮，直到深夜。

如今，很多年轻的日本爸爸们称，在抚养孩子上，他们乐意更多地参与。然而，鲜有人会随意休育儿假，虽然法律赋予了他们这样的权利。

这样的工作方式对于娶了全职太太的男性来说还行，因为全职太太可以不需要他干家务活，但对有小孩的女性来说就要困难了。

日本女性在生了第一胎后离开工作岗位的比率约为70%。重返职场的日本妈妈们的比例只占三分之一，而美国、英国和德国的比例为50%-60%，瑞典的比例为75%。

如果只是责备日本公司使日本女性离开职场的话，未免有失公允。（因为）日本的幼托中心不足。日本女性总是处于进退维谷的处境：只有幼托中心有空位的话，她们才可以保证去工作，但同时只有她们有了工作，才有资格找幼托中心。

因此，很多女性选择留在职场，不去生孩子。

日本大和房屋集团旗下的亲和株式会社规定，员工生一个孩子会得到100万日元（8410美元）的额外津贴。然而，几乎没有女性拿过这种补贴。

值得称赞的是，日本公司也在发生着变化。包括伊藤忠商事株式会社（一综合性贸易公司）和日本理光集团（一打印机制造商）在内的一些公司推出弹性工作机制，以减少加班，或不再加班。

此举使爸爸们可以参与到抚养孩子中，陪职场妈妈们协调好工作和家庭上的事务。

日本首相安倍晋三呼吁日本公司至少任命一名女性董事，他还考虑改变对生完孩子的女性重返工作不利的税法，并对女性提供培训补助，以帮助她们在休完产假之后可以重回职场。

这些举措并不是来自于仁慈的“政治正确”考量，而是基于经济逻辑的冷静思考。日本人口结构带来的挑战甚是严重，而尚未开发的日本女性的经济潜力巨大，不容忽视。

由于人口出生率下降且人口老龄化加速，日本劳动力正在迅速萎缩，因此急需扩大劳动力。日本劳动力性别存在差异，安倍想要弥补这一差异实属不易。日本需要改变其对性别角色根深蒂固的社会价值观，并培养这样的工作作风——加班不是规定，只是例外。

鼓励女性能够加入全职的最好且最易的办法便是日托所变得更多更广泛。这样，妈妈们在方便时可以重返职场。

人们可以在一些地方看到日本社会发生的可喜的变化，东京的公园便是这些场所之一。