日本的公司颇有些特立独行的传统，下面，我们就一起来了解下“日本公司八大奇”吧。

第一奇：办公室里无长女

日本公司的女职员年轻是一种普遍现象，主要原因是日本女子有一个传统，即结婚以后就不再工作，安心在家相夫教子。所以，到了结婚年龄，比如二十六、七岁，女职员们就纷纷“光荣退休”了，办公室里自然见不到她们的踪影。

不过，这种现象近年来已经不是绝对，日本女性受教育程度逐渐提高，在现代社会思潮的冲击下，她们已经不肯像前辈一样安分守己地婚后绕着灶台转。大量外国企业进入日本后，给婚后女性更多发展的机会，今天在日本一些公司里面，也开始出现了女部长、女经理的身影了。

第二奇：男人天生占便宜

大多数日本家庭，都是只有男人在外面挣钱的，“双职工”这种概念在日本不普及。也正因为如此，在日本社会，男人的地位不是一般的高。无论东方西方，都有“女士优先”的传统，唯有日本公司里，电梯门口如果有男有女，肯定是女的按住电梯钮殷勤微笑，男的大摇大摆捷足先登。所以，在日本作“LadyFirst”状的，基本可以断定是外国人。这种不平等，还反映在公司内部的分配和升迁上，这方面，男性更有天然的优势，同时进入公司的男女员工，工资多不相同，男的总是多上几万。而奇怪的是日本女性对这种现象也安之若素，可能是传统思维深入人心吧。日本公司女性员工多承担的是秘书、出纳等事务性工作，很少进入涉及公司命脉的开发、研制等部门，要是想升入管理层，更要比男性员工付出多得多的努力。

第三奇：“礼”多且复杂

日本是一个对仪式非常强调的地方，他们认为通过各种以公司为核心的仪式可以加强企业凝聚力，提高合作精神。所以无论发奖，过年，辞职调工作等等，都要举行个正规严肃的“礼”。

日本大多数公司上班的时候有“朝礼”，每人都要参加，站在一起，听训，鼓掌，喊口号，是表示工作即将开始，大家振奋精神的仪式。而到了下班时间，很多公司还有“夕礼”，员工要静立听老板鼓励和感谢的话或者公司的企业之歌一类的东西，最后老板说一句：“诸君辛苦了，今后还要继续仰仗。”员工们回道：“也请您多关照。”才解散回家。

第四奇：最怕说英语

日本明治维新前后，强调英语教育，在全国征求学习的方法。最后一个曾经因为航船失事流落美国的日本人中标。此人到美国的时候一个英文字母都不认识，于是就用了日文的“片假名”字母来标英语单词的发音，日本人认为这个方法好，第一是发音符合日本习惯，第二是不懂英文字母也可以学英文了。不幸的是，这种片假名字母里面只有日文的发音。由于这种传统，终于造就了今天只能在日本人之间交流的“日本味英语”。

第五奇：咖啡罐子喝到底

日本的公司员工，平时在班上消耗最大的两样东西，就是烟和咖啡。烟，因为只能去吸烟室抽，又有大量“吸烟有害健康”的提示，还是有一部分日本人敬而远之的。可是咖啡就不一样了，虽然这东西都说有成瘾性吧，还没听说喝咖啡能得癌症的，所以大多数日本员工都乐此不疲。各公司一般都设有咖啡自动销售机。作为一个日本工程师，每天消费咖啡五六杯是很正常的。

至于日本公司为什么会出现这么多“烟草控”和“咖啡控”，说起来理由也简单，日本白领阶层的加班是惊人的。走在大阪写字楼最密集的大街上，夜幕降临以后，几乎每个公司的窗户都灯火辉煌，哪怕你半夜十一二点去坐地铁，依然是人声鼎沸，挤满了刚刚下班的日本人。日本国土狭小，矿产贫乏，唯一可以来保障其经济地位的资源，就是人。所以，日本的公司常常通过加班把人的能力发挥到极致，在下班时间以后下达新的任务是正常现象。而这种加班，大多没有加班费。

第六奇：三七分头着西服

日本公司职员的发型都是固定的，分头，左边百分之三十，右边百分之七十，有没有一根根数过不知道，但看起来很精确的样子。

日本的公司职员的着装发型有着严格的传统。说起日本公司职员的标准形象，闭上眼睛就可以想象出来，白衬衫，黑皮鞋，深色领带，深色西装，这就是日本白领典型的形象。不过，一定还要加上前面提到的那个百分之三十对百分之七十的分头。

另外，在部分传统的日本公司，其职员西服左侧前襟都要别一个公司的证章。而比较迷信的一些公司职员不穿黑色袜子，因为日本的袜子叫做“足下”，“黑色”的发音类似“痛苦”，穿黑色袜子带有不吉之兆。

第七奇：大家凑钱喝酒去

从酒量的角度来看，日本人大多一饮辄醉，但是，日本公司的员工还偏偏喜欢隔三岔五一起喝酒去。那主要都是日本公司用来增进员工感情的一种有组织的活动。通常是星期三左右，就有小干事给希望参加活动的员工们发通知了：周末，为了xx事，准备组织一个聚会，地点在xxx，希望踊跃参加。随通知一般还附餐馆地图。表面上活动自愿参加，实际上不参加的会被视作异类。这样，每到周末，日本大街小巷的餐馆总是熙熙攘攘，宾客盈门。

第八奇：绝不逾矩

在公司里打头碰面，上下级一般要互相问好，中午吃饭要集体行动，坐下来的时候自然形成众星捧月，把级别最高的放在中间，整个吃饭期间大家谈论话题，每个人都要按照级别高低，长幼顺序有所发言，谈笑风生，表示参与又不能抢前辈上司的风头，通过这种方式共同建设集体内融洽的合作气氛……

工作中，就表现为小心翼翼，决不超越自己的范围。日本的员工对工作流程绝少革新，理由是革新是负责革新部门的事情，因此即便有更好的方法，也不会主动提出来。而公司老板讲话或者发布什么通知，最后问大家有意见没有纯属套话，极少有日本员工出来提问或表达意见。奇怪的是，日本的员工们似乎颇不以这种束缚为苦，反而在这种种规矩之下挥洒自如，给人活得很滋润的印象。他们体内好像都带了一台专门处理这种“规矩”的计算机，该怎样行礼，该怎样说话，都可以自动应对而不出问题。