“人气排行上榜企业统一网申”、“只有现在能报名的业绩优良企业”……就业导航商品中充斥着这类煽动网申的词句。现如今，应届大学毕业生网申企业数逐年增长，平均已经达上百家，然而录取人数却没有增加。海量的报名者造成企业沉重的选考负担，最终只能通过学历、年龄甚至身高长相来统一淘汰。

对于知名度低的中小型企业来说，就业导航商品的存在又是必不可少的，有着深深的依赖。比如在IT企业中，软件开发工程师的数量与公司业绩直接成正比，加之业界人员流动性强，如果不招收大量的应届毕业生，公司马上就会运转不灵。

另一方面，学生们经历了几十次被淘汰的打击后，在走入社会之前就已经完全丧失了自信。学校也要花费更大的力量对其进行帮助。其结果，就业正在成为一场拖垮企业、学生与学校的三方竞赛，而就业导航商品难辞其咎。

一家电机制造公司的人事负责人表示：“今年春天计划招50人，结果收到了2万份网申。为了阅读这些简历大家都要加班到深夜，但让人失望的是，大多数人的文章都像一个模子刻出来的，毫无个性可言。通过简历根本无法区别好坏，这简直是在浪费时间。”

究其原因，终身雇佣制度使就业成了日本大学生的最终目标。从大三下半学期开始一直到毕业，漫长的求职路往往将学生们的热情和个性燃烧殆尽，进入企业后反而不能发挥原本的能力。此外，部分大学为了招生，将就业率作为标榜的“成绩”，甚至成了这些大学的办学理念。在这种社会大环境下，网申的“暴走”也就成为了必然。

一位临床心理学教授认为，应届毕业生网申企业数猛增，说明他们对就业越来越不安。网申的便利性又为他们提供了减轻这种不安的办法。大量网申虽然表面上增加了就业的可能性，但同时也增加了被淘汰的次数。根据大学就业支援部门的统计，每年都有几十名学生因就业问题陷入抑郁，感觉不被社会需要是主要原因。

目前，越来越多的企业开始反省这一现象，通过增加实习机会、缩短考评周期甚至收取考试费来减少报名数。然而，单纯地减少网申并不能根本解决应届毕业生求职“完全燃烧”后的脱力问题。如何从根本上改变他们的就业观念，不一味地为了追求安定而四处求索，而是将重心放在入职后的努力上，才是解决问题的关键。

目前，部分日本企业已经不执着于只招收日本员工，而是将目光转向了更加广阔的国际人才市场。一位知名制造企业的人事部长表示，日本学生只关心入职后会被分配什么工作，外国留学生则通常有明确的目的性，有自己想做的事，认为自己有一定的价值。企业更乐于招收这种应届毕业生。