随着“少子高龄化”问题不断推进，日本劳动力不足问题开始突显，为年轻人创造良好的就业环境显得刻不容缓。然而近年来，日本不少企业却开始采用一种“聪明的办法”。他们有组织、有计划地大量雇佣应届毕业生，然后在这些毕业生进入公司后，再次举行考试等强迫其中一部分人辞职。

每年的4月1日，日本有很多企业举行新职员的入社仪式。近几年，大学生、高中生的就业内定率一直在持续增加，就业的“超冰河期”开始照进了一缕缕稀薄的阳光。可是，不少毕业生即使找到工作，很快就辞职不干了。虽然这其中有一部分人是因为个人原因，但还有些人是被恶劣的公司有组织的逼迫辞职。长此以往，如果年轻人不能够安心工作，日本实质上已经破产的社会保障体系将会更加难以维持。因此，该问题和整个日本社会都相关。

近年来毕业生就业率的增长，虽然有企业业绩开始缓慢恢复的因素，但是毕业生意识的变化也是重要原因。以前，毕业生在选择就业单位时，目光都集中在大企业上。可现在，很多人将目光放在有发展性的中小企业上。再加上大学方面为了让每名学生都能找到适合的工作，尽力开展细致的支援；职业介绍所也开设了面向毕业生的咨询窗口，提高了整体的就业成果。

可是，毕业生们在各方努力下进入企业工作后，有大约1成的新人在不满1年的时间里辞职；2成新人在不满2年时间里辞职；3成新人在3年时间里辞职。虽然经常能听到很多公司感叹现在的年轻人“不懂得忍耐”，“太脆弱了”，可是最近，有些公司大量录用毕业生，对他们进行严格的“研修教育”，最后又声称这些新人“没法用”，逼迫他们辞职。其实，这些公司是在确保了更年轻、薪金更低的劳动力后，有选择性的将前一部分人抛弃。

对于毕业生来说，有些人作为研修生给公司工作一段时间后，就被所谓的考试而冠冕堂皇地排除掉。还有些毕业生作为新人，被公司安排长期做那些和岗位没有任何关系的体力劳动，即使最后辞了职，不少人的身心仍然在很长一段时间里处于患病状态。企业这样有组织的对待新进公司的某些职员，并且有计划地逼迫他们退职，看上去一时得利，但却造成年轻人不能人尽其才的社会性损失，只会使日本的整个劳动环境变得更加恶化。

而对于企业来说，被迫与工资低、法人税又少的新兴国家企业竞争，在国内需求萎缩、没有发展前途的环境下生存，压缩人员成本也许无可奈何。而且，日本严格的雇佣制度也是逼迫企业这么做的重要原因。在日本，企业解雇员工需要满足很多复杂条件，而且如果企业取消应届毕业生的内定，会受到公司名被公布的惩罚。现在，日本企业由于人员成本高昂，强烈要求放宽解雇限制以减轻人员费用、确保人才的机动性。

但这些都不能成为企业对毕业生“玩手段”的理由。这些问题的产生，政府的缺位或许是最重要原因。作为对就业和经济均负有责任的日本政府，有责任建立更具柔软性的雇佣制度，让年轻人和企业都能够实际感受到自身价值，并看得到未来。