记得大学临毕业的时候，我的导师跟我说，在日本的公司里就记住一点，无论是你的先辈还是上司，如果对着你说，天上飞的乌鸦是白的，你就赶快点头说，对，那个乌鸦是白的，这样你才能在公司里呆住。不记得自己是如何回答导师的，但清楚地记得自己有多么的不服气。我以才服人就可以了，一定可以吃得开的，我是这么想的。

等进了公司才知道，这日本公司里怎么规矩这么多。年龄你是最小的，经验你是最浅的，地位你是最低的，任何一个人都可以随便命令你。进去第一天，公司就给了个下马威，首先跑到富士山下进行一个月的苦行僧式魔鬼训练。将你在学校里的那些恶习、骄傲全部给你磨平了。就像带领我的那个先辈跟我们这个组说，无论你以前是一张什么样的纸，写了多少优秀的恶劣的字，从今天起全部消零从头开始。

从最简单的座姿站姿开始学，到如何跟先辈报告。清晨起来升社旗，开始唱社歌，做操，跑步，这些都跟国内的军训特像，然后就是大声地学习如何报告如何训练。不仅肉体，更摧残你的精神。站在黑暗的屋子里，对着上司大声地报告，用不到10分钟的时间背密密麻麻写满了的一张A4的纸，不允许一点错，不许错眼神，不许有停顿，更不许超过时间。外面的大墙上贴满了所有人的训练成果，看着其他人比你的进度快，眼泪真的是哗哗地流却还得咬紧牙关加油，因为这丢的不是我个人，我还代表中国。最后就是最难熬的1分钟讲演，2分钟讲演，5分钟讲演等等，太多太苦，甚至怕去回忆。最后虽然我们100多人，走了不少，但是也留下了不少，带着浑身的伤痛，沙哑的嗓子踏回了东京的路。学会了如何打招呼，如何尊重上面的人，如何做一个合格的新入社员。

忘不了这一个月的训练，所以才能更深地了解到导师的苦心教导。所以今天我在客户现场当OJT，教下面的人，我同样也会把我的这些经历教给他们这些。虽然是在不同的公司受到的是不同的训练，但是毕竟结果都是一样的。