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日本为何能有效地控制工资差距?

日本为何能有效地控制工资差距?

    2009年2月5日,在日本东京举行的一个求职者集会上,大学生们振臂高呼,互相鼓励并为自己加油。新华社/路透(资料图片)

    作者:刘昌黎

    日本年龄间、男女间、企业间、雇用形态间的工资差距虽然属于发达国家中的最高水平,但其他工资差距特别是学历间、经营者员工间的工资差距都属于发达国家中的最低水平。从总体上看,日本工资差距不仅相对较小,有相对的合理性,而且在上世纪五六十年代的高速经济增长时期趋于缩小,90年代后期以来虽然有所扩大,仍基本上保持稳定。以此为基础,日本不仅实现了工资分配的相对公平,而且在工资占个人和家庭收入70%以上的情况下,还由此而实现了社会收入分配的相对公平,一直是世界上收入分配基尼系数最低的国家之一。正因为如此,分配不公一直没有成为令日本头痛的主要社会问题。以企业员工对于最为显著的男女间工资差距的态度为例,大多数人的态度只是认为有一定的问题,而且,基本或根本上不认为有问题的人还超过了认为问题严重的人。以2008年的调查为例,男、女职工认为男女工资差距问题严重的分别占11.8%和20.5%,认为有一定问题的分别占71.1%和60.3%,认为基本上或根本没有问题的人分别占15.8%和19.2%。[1]正因为如此,日本一年一度的春季工资斗争才一直要求提高工资水平,很少涉及纠正工资差距方面的问题。从这个意义上说,日本是世界上有效控制工资差距的国家之一。

    日本之所以能有效地控制工资差距,其主要原因如下八个方面:

    1.正确处理竞争与协调的关系

    日本虽然长期实行资本主义市场经济制度,但由于历史传统的影响根深蒂固,“和”与“协调”的思想一直支配着日本人的行为方式,反对“过度竞争”或“讨厌竞争”的意识是非常普遍的。例如,日本著名企业家、曾担任过新日铁第一任社长和经团联会长的稻山嘉宽,在其《战后履历书》中就写过如下一段话:“我喜欢用‘协调’这两个字代替‘竞争’,只有‘自由协调’,才能给人类带来真正的和平。我正是以这种坚定不移的信念,来写我的履历书。”[2]这种根深蒂固的协调优先的思想意识,无疑是日本式经营和日本式经济体制的思想基础。从实际情况看也是这样,无论日本式企业制度,如终身雇用制、年功工资制、企业内工会以及系列关系、系列内交易等,还是政府的许多经济政策,如人为的低利率政策和金融保护行政等,其共同特点都是协调优先,而竞争则被放在了次要的地位。至于日本政府的经济计划特别是国土利用计划和国土综合开发计划,则不仅充分体现了协调优先的思想,而且还都是为了纠正竞争的不良后果而制订和实施的。由于日本人把“和”与“协调”看得比竞争还重要,在“和”与“协调”的基础上开展竞争,从而奠定了工资分配相对公平的思想基础。

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