据日本新华侨报网1月21日报道，39岁的长岛芳惠曾在一家日本大型电机厂家工作，但糟糕的工作氛围让她厌烦。一方面，动不动就被说成“女人家家的”，好像做什么事都不被看好。而另一方面，一旦工作上有了成绩，得到上司赏识，又会招来男同事的妒忌。终于，长岛下定决心辞了工作，背上行囊飞离日本来到中国的上海。在上海，她先后供职于多家公司，不仅活跃在销售第一线，还凭借丰富的人脉，担当起公司的重任，事业发展蒸蒸日上。

　　30多年前，当中国的大门逐渐敞开时，曾有大批中国人远赴东瀛，或是留学，求取先进的科学知识，或是打工，挣得一份高额的收入。30年过后，中国的GDP不仅超越了日本，也出现了大量日本人来到中国就职谋生的现象。据悉，像长岛芳惠这样在上海奋斗的日本女性有一大群人。她们为了实现自我，不惜从零做起，在艰苦条件下摸打滚爬，甚至拿着低于日本工资的月薪，加班到深夜……

　　在人们的印象当中，日本女性成人后就应该结婚生子，然后辞去工作在家中相夫教子。那么，是什么让这些日本女性放弃原本舒适的生活和熟悉的环境，甘愿踏上异国他乡，去冒险打拼生活呢？

　　上个世纪的经济泡沫破裂后，日本的经济陷入衰退，而这直接影响到每个家庭的经济收入。为了应对日益紧张的生活压力，以往“顾家”的日本女性不得不外出工作，贴补家用。同时，随着受教育程度的不断提高，固守传统的日本女性越来越少。大批知识女性崇尚自由独立的生活，不希望婚后陷入琐碎的家庭事务，更不希望由于经济原因而受对方束缚。因此，即便结婚生子，她们也照样在外工作。

　　如果说，是经济原因让温柔的日本女性走出家门。那么，将她们“逼”出国门的则是日本企业里普遍存在的用人体制。一项调查显示，世界500强企业中，女性高管所占比例通常为13.5%。而在日本上市公司中，女性高管所占的比例仅微微高于1%。而另一项调查表明，尽管97%的日本企业承认“积极起用女性很重要”，但真正提拔女性到高层管理职位的单位屈指可数。人数最多的科长级，女性人数也仅占5%左右。虽然日本政府计划在2020年前把女性高层管理职位比例提高至30%。不过，大多数日本企业似乎对这一目标“不感冒”。在经济不景气的形势下，企业招工时的性别歧视愈演愈烈。

　　实际上，在世界范围的现代企业当中，女性作用越来越突出。女性因其“细腻、感性”的特点，能够把细致管理和售后服务等常规性工作做得很好。女性担任经理的企业，其社会责任感更强，从而可以得到更广泛的认可。甚至有一项研究发现，公司管理层中的女性越多，公司股价在2008年的金融风暴中的跌幅就越小。这是因为，女性管理者厌恶风险，更重视长期前景。女性经理比例较高似乎可以平衡男同事的冒险行为。这就不得不让人们检讨日本的企业文化。曾几何时，日本企业以其优异的企业文化为自豪。而这些文化确实给日本企业带来了可观的经济收益，大大提升了日本企业的国际竞争力。然而如今，在女性作用越来越突出的大趋势下，许多日本企业固守成规，不把女性看作战斗力。因此，可以说，僵化了的日本企业文化不仅桎梏了本国女性，也制约了生产力的发展，降低了其国际竞争能力。而这，何尝不是日本经济陷入低迷的原因呢？