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日本农业大县危机中寻求出路

  位于九州岛的福冈县是日本农业大县之一。面对日本农产品市场逐步开放之后进口激增、农业人口不断降低以及汹涌而来的全球性经济危机,该县试图以品牌化战略谋求出路,力推农产品在海外市场抢占一席之地。

  “日本国内市场长期停滞不前,而包括中国在内的亚洲国家人均收入增加,加上日本产品一贯享有的高品质美誉,我们相信品牌化能帮助日本农产品打开国际市场,”福冈县农产品贸易有限公司总裁渡边宏日前在接受外国记者集体采访时说。

  成立于去年12月的福冈县农产品贸易有限公司是日本第一家由当地政府和农业协会共同创立、政府出资供其运营的贸易企业。公司统一为福冈县的农户进行海外市场调研和推广,为农户提供咨询服务,还为出口的农产品统一贴上象征福冈产品品质保证的“圆福”商标。

  日本政府2007年制定的新农业政策中,将促进出口作为振兴农业的主要突破口。根据计划,到2013年,日本广义上的农产品出口总额将达到10万亿日元(1美元约合97日元),这一数字是2007年的两倍多。如此雄心勃勃的计划表明,日本已从一贯的防御性农业走向主动出击的农业政策。

  以出产美味多汁的草莓和清新的茶叶闻名的福冈县也为农产品出口制定了相应发展规划。按照规划,到2010年,福冈农产品出口总额将在2007年10亿日元基础上翻番,达到20亿日元。福冈人认为品牌战略是实现这一目标的关键。

  “甘王”牌草莓是福冈农业品牌化成功的范例之一。这种草莓经过了5年的改良研究,在色泽、味道、大小等方面均更胜原有品种一筹,2002年一上市,就风靡日本,产值很快占到福冈农产品总产值的8%。与此同时,瞅准了商机的福冈县开始着手进军海外市场,并在2003年首先向中国香港供应这种草莓。

  为了打造品牌,“甘王”还先后在中国香港、中国台湾省、新加坡、泰国等地注册商标,以防止非法盗种。在产品宣传上,“甘王”采用精美高档的泡沫盒包装,在目标市场的中高档卖场做宣传。

  渡边宏对品牌化战略的信心在香港市场得到了验证。“甘王”在香港的销量已从2003年的1.4吨增加到2007年20.4吨,一盒12枚装的“甘王”,在香港要卖到约50元人民币,但人气却越来越旺。

  香港是日本农产品最大的出口市场,占其出口总额的20%。渡边宏说:“我们一直把香港当作一个窗口,随着中国内地经济的快速发展,日本农业将面临发展的好时机。近年来我们多次在北京、上海、成都等大城市进行推广活动,福冈与上海的直线距离又很近,相信将来中国市场一定能成为我们出口增长的新动力。”

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