日本人重家业而轻血缘的精神，依据品德与才能选择家业继承人和严格教育子女、培养后代刻苦精神的做法，值得中国的家族企业好好去研究和学习。

　　按照中国人的传统观念，既然是家族企业，就很难实现家业长盛不衰，即所谓“富不过三代”。而在日本，许多企业“富过三代”却是实实在在的事：拥有百年以上、甚至几百年经营历史的企业、商店随处可见。

　　日本家族企业何以能“长盛不衰”？笔者近日采访了对日本家族企业传承深有研究的香港大学亚洲研究中心官文娜博士。

　　“残忍”的“单子继承制”

　　问：家族企业的传承，在全球来看，都算得上是件大难事。而日本的三井、三菱、住友、安田等家族，都有着几百年的传承历史，他们是怎么做到的?

　　官文娜：日本家族企业之所以长久，是因为日本的家族企业基本实行的是“单子继承制” (或称单独继承制)，即家族事业只会传给后代中的一位成员，其他成员则要被“扫地出门”。我在日本留学时，就曾住在一个家族企业的家中。当这个家族的新一代成员继承了家业后，这个家族的父母和兄弟姐妹都要搬到外面去住了。偌大的庭院，只能由那名继承人及其家庭居住。

　　问：这听起来很残忍，日本家族企业这么做的目的，是为了防内斗？

　　官文娜：是的。大约是幕府时代初期，日本也是实行的诸子均分制；但随着家产被后代越分越小，日本的众多家族企业走向了消亡。正是意识到了诸子分产的危害，日本废除了诸子分产制度，转而实行严格的长子继承制。即由一子(一般是长子)继承家业与家长权，同时也继承全部或大部分家产，避免了财产的分割。

　　“业”的传承大于一切

　　问：那么两个问题，一是继承人的能力不行怎么办？二是被“扫地出门”的家族成员怎么办？

 

[1] [2] 下一页  尾页