孙昌旭： 您说企业是猪，资本是翅膀。资本的翅膀可以让你飞起来，不用总在地上爬。创业以来，兆易如何与资本合作？IPO后，会不会受制于资本而影响您的决策？

朱一明： 我们的定位是持续经营，沿着细分市场做大做强。所以，需要资本市场，还需要并购，这能让我们飞是更快。并购的原因是：当你的团队基因不在某个重要技术上时，而你又一定需要这个技术，这时最好的方式就并购。

所以，我们自己也在做产业链投资与生态链投资。目前我们有成立一个兆易资本（Giga Device Capital），参股投资一些初创公司，为未来布局，比如投MRAM类的初创公司。这个投资公司每年做2-3个案子，主要是布局新技术与专利。做这个投资公司的原因是可以帮助我们快速了熟悉了解新兴的技术与市场。此外，我们还与华创、华登、武岳峰、启迪等资本都有合作，投资一些产业链公司。目前与半导体大基金还没有发生实质性的关系。

我认为中国半导体未来五年是黄金时间，但是现在有些泡沫横生，有可能像山洪爆发，原来大家盖房子盖得好好的，也冲没了。“这是最好的时代，也是好坏的时代。”我认为。

至于IPO后我们还能不能自己作决策，我认为影响不大，中国资本市场与美国资本市场还是不一样，上市公司不会那么受到投资人的控制。

昌旭： 作为中国最大的memory芯片厂商，紫光收购memory产业链对兆易创新有什么影响？

朱一明： 没有影响。因为我们做的都是特殊市场，没有定位在commodity市场。中国一定还是需要一些Special市场。我们现在以Nor为主，慢慢地也在向NAND推进。现在也面临一个关口：是继续在Nor市场，做到数一数二的位置？还是向一个更大的市场进军？我们的看法是：做每一个行业都要做到它的第一名，市场空间还是很大的。玩NAND市场很难玩到第一名，所以我们仍坚持以Nor市场为主。现在在西安研究NAND产品，美国也有团队在研究，但是也是以差异化的市场为主。

我们是武汉新芯的最大的客户。我们在新芯与中芯国际都有代工，今年前者略多一些。

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