日本企业的震后重建之路产业升级是不二选择—

但我对这件事的看法是，日本在制造业方面的优势，其实正在一点点消失。这次地震对日本来说，既是一种不幸，因为日本蒙受了很大的损失，还是一个机会，就是可以把一些高端一些的制造业也转移到中国。
　　日本这个民族有韧劲儿，能吃苦，但是也有一些弱点，比如创造性不够。记得去年，就有人说，如果让日本人设计，他们绝对设计不出iPhone、iPad这样的产品。所以日本人对这件事也很紧张，他们反对把日本的制造业最后都转移到中国，他们担心最后自己会丢掉所有的优势。
　　乔布斯是美国人，美国人喜欢突发奇想，只要好玩，他们可以把很多不相干的特点都集中到某一个产品上，根本不考虑传统上一些约束。
　　日本人不同，日本人可以把一个简单的工艺做到极致，一遍一遍的做，直到把一个东西做到完美。
　　那么日本人的担心是不是真的有道理？日本人是不是确实需要把高端制造业保留在自己的手里呢？我从来不这么认为。
　　产业转移是一个世界性的潮流，从高成本的地方转移到低成本的地方，即使没有这次大地震，没有电力的紧缺，这场转移一定会发生，只不过会来的缓慢一些。从最初的简单的加工，最后到精密元器件的生产，即使日本的官员和学者反对大规模的转移，最后企业也因为成本的原因不得不进行转移。
　　那么日本还有什么优势？日本最后还需要留下什么？
　　我认为，日本首先要正确认识到的是，制造业不是日本未来的出路，就像当年日本制造意味着精品一样，未来的中国制造就要扮演这个角色。日本应当把它的精密制造业转移给中国，这也可以解放日本的企业。
　　日本人可以第一个可以做的是，大力发展金融服务业。日本的资本市场建设相当成熟，距离中国很近，完全可以为中国的实体经济提供全面的融资服务。
　　日本也需要将更多的人转移到产品设计和品牌推广上，虽然制造交给了中国人，但产品的设计还需要自己来。日本电信集团软银（Softbank）创始人孙正义（Masayoshi Son）表示。“劳动密集型产业无法令日本复兴……对日本而言，知识密集型产业是唯一的出路。而我们的政府政策还没有以这些产业为重心。”
　　和美国一样，日本也可以继续保留一些关键元器件的生产，这些核心的竞争力只能靠自己的技术。
　　有关日本转型，我想很多专家肯定提供了不少意见，在这个信息更新速度很快的时代，日本需要根据世界的变化调整自己的竞争力战略，但是提醒日本一点就是，看问题不要拘泥于问题本身，近邻中国有10多亿的消费者，只要看好这14亿消费者，日本的未来也没有太大的问题。（经济之声评论员何京玉）

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