中国企业“走出去”是对，是错?

　　《中国企业家》:中国和日本的国情有一个很大的不同，就是中国国内的市场非常大，外国对华投资也非常多。因此，有一种观念认为，中国企业在目前连国内市场还没有完全占领的情况下就“走出去”，好像没有必要。

　　佐治大佑:这种疑问，在美国也曾经出现过。一些人认为，美国有这么大的市场资源，干嘛要“走出去”呢?但需要正视的是，经济全球化的趋势正在以超乎人们想像的速度发展，地球已经变成“地球村”了，在这样的背景下，那种固守国内市场的思路就显得越来越不合时宜了。

　　另外，一个国家的企业要不要“走出去”，还要看这个国家是怎样规划自己的GDP规模的。如果只是希望GDP排在世界前十位，那么经济活动局限在一个国家或地区之内是可能实现的，但是如果要想使经济总量进入世界前四、五名，则必须通过参与国际经济大循环才能实现。

　　高恒佑:对于日本当年的海外并购热，舆论至今颇有微辞，主要是因为日本投资者发动了几起后来被证明是失败的不动产收购案，但这只是局部情况。从整体上看，如果没有经历这个阶段的海外并购，日本经济不会这么发达。海外并购会对企业发展起到很大促进作用:并购成功后，企业利润会增加，提供更多的职位，同时促进日本整个国家经济的发展，政府税收也会相应增加。

　　《中国企业家》:对于中国企业目前的海外并购热潮，你们有什么忠告?前景会怎样?

　　高恒佑:中国企业一定要谨慎，进行严格、彻底的调查后，选好项目，再进行海外并购。不要像当年日本企业那样，在不熟悉当地市场和投资回报预测不准确的情况下，一窝蜂似地进行海外投资。

　　佐治大佑:我认为，中国的企业文化和社会文化是非常适合展开并购的。在日本需要经过十年时间才能完成的跨国并购历史，在中国五年就可以完成。可以预见，中国企业跨国并购的发展势头很快就可以追上日本，中国企业将迎来一个国际并购的黄金时代。

　　高垣佑

　　日本国际贸易促进协会第一副会长、东京三菱银行高级顾问，此前曾担任该行董事局主席。

　　佐治大佑

　　日本第二大证券公司——大和证券SMBC株式会社执行董事，自20世纪80年代起从事国际并购业务。

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