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普利司通:做名副其实的世界顶级企业
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作者:佚名 文章来源:人民网 点击数 更新时间:2014-1-17 20:48:32 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语 |
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原标题:普利司通:做名副其实的世界顶级企业 收益会跟之而来 在学习企业理念的研修上,保留了大批凡士通时代成员的美国法人公司花费的时间比日本还多。每年全体员工都要抽出2个半小时到半天的时间来参加研修活动。至此,灌输企业理念的第一阶段大功告成。 普利司通美国首席行政官(CAO)、普利司通执行董事Christine Karbowiak坚定地说:“理念就是普利司通员工的生活方式。经营者对于理念的理解已经非常深刻,但渗透到全体员工的心中尚需时日。只要贯彻普利司通的企业理念,收益就会跟之而来。” 迪拜也在学习“使命”(左)。总部执行董事、美国法人首席行政官Christine Karbowiak。 理念渗透活动靠的并不单单是董事的视频和现场培训。与此同时,津谷与首席运营官(COO)西海和久还身体力行,亲自奔赴全世界的现场。每月在世界各地的网点举办1次以上的对话会“Town Hall Meeting”。 对话会始于荒川退任,进入津谷、西海“双头”时代的2012年秋季。两人遍访世界各地,最大可能与当地员工“直接对话”。 Town Hall Meeting原本是雷曼危机过后,因为美国区域的业绩恶化,当地的管理层在2010年管理层换血之时推行的措施。措施的推行,使得现场员工接连不断地涌现出新的创意,成果丰硕,因而博得了员工的好评。最终得以在日本等全球推广。 日本的Town Hall Meeting首先面向的是部课长级别。这些员工很多都是在收购凡士通的前后,也就是泡沫期进入公司的。“从领先集团中脱颖而出”、“以最高品质贡献社会”——在讲台上,津谷与西海热情洋溢地宣讲发展全球化的宏伟目标。 多数日本员工最初只是观望。但随着参加者越来越多,大家也逐渐敞开心扉,坦诚地向二人提出了疑问和质疑。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 尾页
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