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日本企业里的性骚扰

作者:未知 文章来源:新华网 点击数 更新时间:2009-12-30 10:50:48 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语

在日本的集团中,有一种明显的、可以代表日本集团特征的现象,就是“欺负人现象”。日本人把“欺负人现象”定义为:使比自己立场软弱的人在精神上和肉体上遭受痛苦。而在日本企业里就职的华人,由于文化背景的不同,会和同事、上级发生文化的冲突,也可以形成一种“异文化中的欺负人现象”,显示出了非常深刻的日本社会问题。

  性骚扰司空见惯

  在日本社会,传统的大男子主义观念有时会被带到日本的企业中,有的企业认为女性职员在公司就是端茶倒水的角色,甚至有的男性职员或上司将女职工当作玩弄和调戏的对象。

  在一家IT公司工作的华人白领小刘反映,他们公司的一位课长经常在工作时间给她发邮件,说喜欢她,希望和她约会。而她几次用邮件和他说,请他在工作时间不要发私人邮件,她对和他约会也完全没有兴趣。但是这个课长还是对她纠缠不休。有一次在休息间里,只有他们两个人,这个课长强行吻她,她左搪右躲,最后还是让这个课长吻到了额头。她为课长的性骚扰而感到苦恼,但是又不知道怎么办,因为她很喜欢这份工作,如果和课长闹翻,课长即使受到了处分,也是低头不见抬头见,她也很难再在这里工作了。

  前辈欺负后辈“天经地义”

  从表面上,日本文化深受中国影响,有着与中国非常相近的文化。但从本质上讲,日本文化是一种“稻作文化”:水田作业需要治水,建立井堰水路和庞大的蓄水池,这不仅是个人无法完成的任务,甚至仅仅依靠较小共同体也难以完成,因此只有集团甚至较大的集团才能完成一个生产过程。

  在这种社会结构中形成的精神文化,是一种个人难以独立、缺乏个性与自我意识的“纽带文化”,这种“纽带文化”最重要的特征就是尊重“序列”,是严格的上下主从关系。在传统的日本集团结构中,非常强调“前辈”和“后辈”之分,后进入集团的人一定要服从和尊重先进入集团的人,前辈欺负后辈被看作是天经地义的事情。

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