由“敢作敢为”的掌门人控制的上市公司能走多远？中国在日上市第一股互动传媒（东交所代码：2149）创的记录是一年。
这家以“为观众提供电视节目信息服务”为主业公司的CEO崔建平，在未经董事会同意的情况下，私自挪用了1.03亿元人民币，令他意外的是，日本东京证券交易（下称“东交所”）并没像国内监管机构一样，给他一个改过自新的机会，而是于8月19日夜发布声明，让其最晚在9月20日退市。
这种在国内证券市场经常出现的“小事”，一举摧翻了互动传媒这艘大船，一时间措手不及的投资者愤怒，投资方失落，资本市场闹得沸沸扬扬，这在想在日本上市的中国企业和欲开拓中国市场的日本东京证券交易所头上，蒙上了一层阴影，当事者更是被千夫所指。
事实上，在创办互动传媒前，崔与另一个上市公司宏智科技（600503，现名“华丽家族”）便有一段说不清道不明的历史，也是与资本的挪用有关，但该事对他并无任何影响。
“这种把上市公司当成自己家钱袋子的行为，一遇到好的监管和执行体系，肯定是会出事的。”一位证券市场人士这样评价。
那么，近十多年，崔走过了一条怎样的路？
不能摆脱的混乱过往
据曾经采访过崔建平的记者形容，毕业于清华大学自动化系的崔建平是一位低调的技术型人才。
1995年左右，他用13.5万元的代价成为了北京海豚科技发展公司（下称“海豚科技”）的大股东，这基本可以算是他在资本市场的开始。
崔管理的海豚科技和他本人一样，也非常低调，除了宣传自己主业为通讯和互联网以外，在当时众多的IT公司中看起来相当不起眼。
[1] [2] 下一页 尾页
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
