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不做工薪族的日本年轻人多了 有始有终的印度创业者却少了

作者:崔璞玉 文章来源:本站原创 点击数199 更新时间:2018/3/22 15:04:44 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语

文章来源:界面新闻;作者:崔璞玉


“之前我基本上很难遇到背景特别优秀的。现在几乎80%的创业者……都曾在麦肯锡或波士顿咨询公司或高盛工作过。”



多年来,日本的创业氛围一直落后于美国硅谷和中国。 由于厌恶风险,大部分日本人更喜欢公司职员或政府公务员的稳定工作,自己创业也被认为是不得已的“B计划”。然而最近,这一局面正在悄然发生变化。


据《金融时报》报道,日本风投研究(Japan Venture Research)最新发布的调研结果显示,2017年,日本私营初创企业募集了创纪录的2717亿日元(约合25亿美元)资金,而2012年这一数字仅有636亿日元。 调查公司Recof的数据也显示,去年日本企业的风险投资支出达709亿日元,而2011年仅12亿日元。


虽然相比美国和中国,这一规模依然很小,但其增长趋势却非常显著。


在这样的趋势下,连东京大学的毕业生也都更愿意自己创业,而不是选择传统的企业和政府工作。 该校所在的东京本乡(Hongo)地区也因聚集了众多初创企业,而赢得了“本乡谷”(Hongo Valley)的绰号。


“日本500初创企业”(500 Startups Japan)负责人James Riney对CNBC说:“(过去)如果你没能进入大型企业或知名公司,才会退而求其次考虑创业。”但现在,即便在日本企业劳动力短缺的情况下,仍有许多年轻人加入创业队伍。投资者认为,这有几方面的原因。


其一,本土电子商务和互联网公司的成功,为新的创业者们树立了榜样,提供了指引。 许多成功的创业者也会继续投资新公司。而且,随着越来越多创业成功的故事见诸报端,创业对年轻人的吸引力也日渐增加。


其二,失败带来的耻辱感正在逐渐消失,许多顶尖大学科学和工程专业的学生现在也愿意去初创企业实习了。


更重要的是,这一代日本年轻人是在爱彼迎(Airbnb)、优步和Facebook等企业不断推动创新的世界中成长起来的。 而在他们父母一辈所处的世界,巨额财富和大量创新都聚集在索尼或任天堂等更传统公司的手中。


另一名投资者指出,随着许多人离开咨询公司或银行部门转而创业或加入初创公司的管理团队,创业者队伍的素质也在不断提高。


日本乐天创投(Rakuten Ventures)投资经理Hogil Doh说:“之前我基本上很难遇到背景特别优秀的。现在几乎80%的创业者……都曾在麦肯锡或波士顿咨询公司或高盛工作过。”


在日本显现一片欣欣向荣的创业景象时,亚洲另一个经济大国却呈现出不同的趋势。


据印度《经济时报》3月19日报道,调查显示,印度成年人中只有11%的成年人参与到“早期创业活动”中,且仅有5%的人继续创业——这是世界各国创业比例中的最低值。同时,印度企业的终止率却以26.4%居于榜首。


5%的成年人“持续创业”是指,他们的企业延续了至少42个月。报告显示,印度早期创业者中,多半人的期望会下降,因为他们“不愿扩大员工人数”。44%的创业者计划在未来五年雇佣1至5名员工,仅有5%的创业者计划雇佣5名以上员工。


在歇业的印度企业中,有1.3%的公司是由官僚主义阻碍导致,7%是因为经济问题,6.5%是由于个人问题,16.9%是由于公司不盈利,还有58.4%是“其他原因”。


(注:本文所有观点仅代表作者本人,均不代表凤凰网国际智库立场)




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