外汇资讯】-据一项调查显示，日本员工明年的总收益将增长1%，这是自1997年以来的最高水平，这是由于利润增长和劳动力市场数十年来最紧张的情况增加了工资上涨的动力。

三菱UFJ摩根士丹利证券公司(Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities co .)高级市场经济学家Shuji Tonouchi表示:“劳动力短缺的情况肯定会变得更加严重。”他是12月8日至13日进行的调查的16名受访者之一。“在劳动力市场紧张的情况下，企业盈利的改善将会带来更大的影响。”

Tonouchi和其他人的回应是，在经过了五年的激进的货币和财政刺激政策之后，对薪酬增长持乐观态度。但他们警告称，包括固定工资、加班和奖金在内的总收益可能不会直接转化为消费。

虽然近年来工资增长缓慢是一个全球性问题，但对于日本来说，这个问题尤为严重。在长期的通缩低迷之后，日本正在艰难地恢复经济健康。兼职和全职工资之间的差距也是日本持续关注的问题。

让更多的钱流入劳动者的口袋对于首相安倍晋三的重振经济的战略至关重要，他敦促企业在2018年提高3%的工资。日本央行(Bank of Japan)行长黑田东彦(Haruhiko Kuroda)上周表示，他希望企业和工会明年将采取“前瞻性举措”。

在此前的呼吁基本上被忽视之后，安倍政府现在正在通过一种“胡萝卜加大棒”的方式来支持它的谈判，为那些增加工资和投资支出的企业提供税收优惠，同时对那些不提供福利的企业提供税收优惠。

2018年最重要的早期进展之一,将是工会和企业之间的“春天”，如何协调的进行春季工资谈判，将会为整个经济的加薪定下基调。

日本工会联合会(简称Rengo)表示，称其成员正在寻求4%的工资增长。

如果历史可以借鉴的话，企业将会对这一趋势进行严厉的反击，而协议的达成将会大大减少。

Rengo可能会在3月中旬发布第一轮财报。

有趣的是日本麦当劳自 2014 年开始不断卷入食品安全事件重创商誉，甚至遭到日本民众的抵制拒吃，股价崩盘。然而在新上任的加拿大籍新社长 Sarah Casanova 的抢救下，竟然真的起死回生了。

而Sarah Casanova 受访时表示，公司能起死回生最主要的原因，就是因为她帮员工加薪。她强调，企业的成功在于员工的支持，所以要重振企业，就必须要先满足员工，才能满足客户，尽管当时公司拥有大幅赤字，但她觉得这是理所当然的事。她进一步解释，团结是公司最重要的一件事，经营管理者不应与现场人员有太远的距离。

此言一出，许多日本网友也表示支持，有舆论指出，日本传统的管理思想只能创造出低成长的人力资源而已。不管日本麦当劳到底是否因为加薪而起死回生，但至少已开始重新博得民众的信任，并摆脱原本血汗企业的问题形象。