，它可以说是一种家具的组合，或者说是所有关联商品的风格的组合方式，还有我们熟悉的711，虽然是个便利店，但是也有很多自营开发的商品。

由此可见，在微笑曲线中不管是生产零售型、自营品牌型还是供应商型，都有自己的销售特色，他们所销售的不仅是商品，还有很多附加条件，相比之下传统型业态的经营方式就落后许多，这个形势就是目前日本零售业的状态，所以大型商业设施也是同样的一个状态，用同样的分析方式。所以开发大型商场的时候，不只是招商，让这类品牌在商业空间内开店，并非易事，除了向顾客销售商品以外，需要把更多的附加价值传递给消费者。

目前，购物中心业态作为日本整个商业的一个主角，迎来了“3000购物中心时代”，截止到2013年，整个日本购物中心的销售占比为20.8%，面积占比为30%多。90年代初日本开始有了购物中心，可谓是开店热潮。在图三中，左边是业态，第二列是营业额，以2007年作为例子，当年的营业额、卖场占比，零售业合计占比是94.7%，而作为日本零售行业中作为主要业态的百货店只占了67.8%，也是缩小了很大一部分比例，而综合超市也减少将近20%，而如今提到的购物中心则是扩大了一半，达到了167.7%，卖场面积也是达到了261.4%，便利店也有很大的提升，所以在这五个常见的业态中购物中心和便利店是在其它业态萎靡的状态下反而有很大的增长。为什么会有这样的状态?

未来日本的购物中心数量会有多少呢?

每1000人对应的购物中心的GLA就是我们说的可出租面积如下：美国-1,028㎡加拿大—1,361㎡日本-357㎡英国-262㎡法国-261㎡德国-163㎡意大利-214㎡荷兰-346㎡西班牙-227㎡瑞典-399㎡葡萄牙-275㎡俄罗斯-93㎡土耳其-87㎡(以上为国际购物中心协会ICSC2011年度数据)。为什么美国、加拿大会有这么大的对应出租面积，因为在美国、加拿大没有像中国其他的业态，只有购物中心。而在日本有限的国土面积和人口比例的情况下，对于开新店来说，把现有的店面进行重新的规划是更重要的。

现在讲近郊购物中心发展结束的话题，首先从郊外向市区中心和商业街回归的购物中心业态。在最早的时候大型购物中心因为体量的原因基本都开在郊外，后来由于少子老龄化、政府的规划、立法等诸多原因，现在呈现出的就是购物中心逐渐从郊外向市区中心和商业街回归的状态。

日本2012年以来开业的主要的很多购物中心原来所在地都不是在东京中心，而是在郊外开一些大的商场。新开的购物中心的规划都是像美国全新的生活方式的品类一样，都是全新的商场。现在受众多消费者欢迎的是类似于公园式，内部街外部街结合的全新的生活方式型的购物中心。

新一代购物中心如何打造

1、会从普通的购物中心发展到体验型的中心，不是单纯的是买商品，更多的是实际的体验，留下很多美好的回忆。

2、购物中心能够融入到街道之中，具有改变街道和社会的力量。作为购物中心不仅是作为商业业态的存在，而且对社会发展会起到很多促进作用。

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