即使在“日本失去的20年”，日本宏观层面经济无好转，但具化到企业的微观层面，自发创新犹如永动机总会引起世界对日本的高度关注。

其实，日本企业不会上升到国家高度，以拯救国家经济的角色站在道德制高点上。但他们的创新却实实在在推动了日本经济发展和技术创新。他们的使命是让公司或家族企业长盛不衰，就是这样卑微的小格局，却诞生了世界级大的大品牌。

不说空话，不喜欢玩概念，在低调务实中做极致的技术创新；不以卑劣手段攻击对手，以遵守规则和尊重员工为己任，这是日本企业创新的长寿秘笈之一。

这就是真实的日本，一柄双韧剑般的日本。1990年从“日本失去的10年”再到“日本失去的20年”再到目前的“日本失去的25年”，似乎外界对日本的悲观评价与评估从来没有影响企业的创新。

相反，善于在反思中学习、喜欢聆听别人批评的日本企业却在“失去的20年”中，创造了太多的外界甚少知道的真相。

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