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日本女性的转型
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作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2014-12-6 17:04:48 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语 |
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在日渐现代化的中国,想找到一个有着传统美德的女性为妻似乎越来越难,以至于很多人都开始对他国的女性垂涎三尺。而大家普遍认为,日本的女性更为顾家。因此在很多人的心目中,没有什么比娶到一个温良恭俭让的日本媳妇更加惬意的事情了。 这种想法虽然有一厢情愿的成分在内,但其实是有事实根据的。日本社会确实鼓励女性主内、男性主外,因此公司在雇用员工时,也多会选择男性。日本政府2009年的调查显示,只有65%的日本女性在大学毕业后能找到工作,且大多职位低下。这些女大学生之所以就业难,是因为公司人力资源部门深知这些女性将来多半会全职相夫教子,无法对公司做出长期的贡献。数据显示,日本女性在结婚生子后有2/3的人会离职,这也使得日本女性只占公司管理层的8%。 这样一来,日本的女性实际上是陷入了一个“第二十二条军规”一样的恶性循环中。由于社会认定女性应该顾家,所以公司不愿意雇用女性,这使得那些可能本来有心工作的女性也不由得心寒,从而把重心转向家庭,而这些女性的决定又更加深了社会和公司认定女性不应工作的偏见。 对于一部分男性来说,这可能就是他们想要的,他们宁愿背负更重的生活负担也愿意老婆在家全权负责家务。但来自高盛公司的研究却显示,日本这种传统的家庭模式虽然可能对个人有利,对整个国家却是有害的。 高盛举出了美国的例子和日本对比。美国女性有80%能够成功就业,而只有1/3的美国女性会因为结婚生子而辞职。另外美国女性占管理层的43%。高盛声称,如果日本女性能够达到美国女性的就业程度,那么日渐老龄化和员工紧缺的日本会得到820万额外的人力资源,并让国民生产总值增长15%,一下子就能把日本的经济从泥潭中拉出来。 实际上,日本人也认识到这一问题,并正向男女平等的目标努力。比如,今年的《日经女性》杂志将年度“最佳女性”授予东芝公司主任研究员福岛理惠子,理由是“家庭、工作、女人,她把每个角色都做得非常好”。这位因为发明了不用戴眼镜就能看3D电视的技术而在美国声名鹊起的39岁女性坦言,自己因为性别歧视,职业之路走得相当不易。“如果我说作为女性不辛苦,那是假的”。但福岛自称成功并非她一人的功劳。一方面,她要感谢公司对她的支持。在2004年,东芝就已经采取手段让女性能够更好平衡工作和家庭的需求。比公司更重要的是来自丈夫的支持。福岛说,自己能够走到今天全靠丈夫的鼓励和支持。直到现在,家里的家务也是二人共同分担。大学讲师的丈夫负责送女儿上学和做早饭,福岛则负责晚上的家务。 通过日本的转型,我们可以看出,妻子伺候丈夫的日子已经过时了。唯一利国利民又利女性的选择,就是男女完全平等。
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