打印本文 关闭窗口 |
日本社会“职场暴力”创新高
|
作者:蒋丰 文章来源:日本新华侨报网 点击数 更新时间:2013-6-14 9:40:27 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语 |
|
近日,日本厚生劳动省发布的一份报告,引发社会广泛关注。这份报告显示,2012年,日本的“职场暴力”投诉案件首次超过5万件,创下历史新高。 去年,日本全国劳动部门受理的劳资纠纷案件,共有25万4719件。其中,与“职场暴力”相关的投诉最多,达5万1670件,同比增长12.5%,创下历史纪录。其次是“解雇”,相关投诉为3万3955件;“降薪”投诉列第三位,为3万3955件。 自2001年起,日本劳动部门开始受理各类投诉。截至2011年的10年间,与解雇相关的投诉一直最多。但职场暴力的相关投诉平均每年增长3000多件,最终在2012年跃居第一位。 日本社会愈演愈烈的“职场暴力”问题,已经开始导致很多不堪忍受的人选择自杀。比较著名的有2004年9月前田道路公司的自杀事件。一位上司对一名下属进行严厉斥责。他说,“你可能觉得辞职就可以一了百了,但就算你辞职了这事情也没那么简单就算了。”在一连串的指责下,导致那名下属自杀。最后,法院判定这名上司的行为非法。这一案例的最终赔付金额高达近5000万日元(约合人民币300万元人民币)。 厚生劳动省分析称,随着就业形势的改善,与解雇相关的投诉呈现出减少倾向,而与“职场暴力”的投诉开始大量增加。去年,厚生劳动省以全国企业和团体的9000名职员为对象,开展了“职场暴力”的实态调查。每4名受访对象中就有1人表示,在过去的3年时间里遭受过“职场暴力”。 对于遭受了来自谁的“职场暴力”(多选)这一问题,回答“上司”的最多,占77.7%;回答“前辈”的占15.7%。非正式员工遭到正式员工职场暴力的也占到10.6%。有意思的是,上司遭到部下“职场暴力”的也占到1.3%。“职场暴力”形式呈现出多样化的趋势。 厚生劳动省称:“谁都有可能成为职场暴力的受害者,大家应该有这种意识。劳资双方都要为此采取相应的对策。” 很多人认为,企业的激烈竞争导致职员异常忙碌,彼此间交流时间减少、价值观差异扩大,是日本“职场暴力”频发的主要原因。其实事情没那么简单。 日本社会文化中有下级绝对服从的传统,这也引申到了职场。日本社会等级森严,日本公司也同样如此。下级、“后辈”的绝对服从,让上司、“前辈”们肆无忌惮,脑中恐怕根本就没有“职场暴力”的概念。而不少长期遭受“职场暴力”的员工也因为“耻文化”的影响,宁愿选择自杀也不愿将“这些羞耻的事”说出来,这或许是日本“职场暴力”频发的文化因素。 “职场暴力”中还有一种情况比较突出,那就是正式职员对非正式职员的欺凌。随着近年来经济陷入长期低迷,企业效益大幅下滑,以终身雇佣为特征的日本雇佣体系正在发生质的变化。为节约成本,日本企业开始大量雇佣非正式员工。日本总务省公布的2011年日本劳动力调查结果显示,2011年日本企业雇佣的员工中,临时工及派遣社员等非正式员工所占比例高达35.2%,较上一年度增长了0.8%,连续两年刷新历史最高值。 日本的非正式员工没有同企业确定正式劳动关系,享受不到正式员工的待遇,自然在单位低人一等。再加上他们一般在公司处于较低的层级,因此很多人成了正式员工们的“出气筒”。由于非正式员工的工作不稳定,随时面临被解雇的风险,因此他们受了欺凌也只能“打落牙齿往肚里咽”。所以,把人分成三六九等的劳动制度,也是日本“职场暴力”频发的原因之一。 日本厚生劳动省的专家指出,遭受职场暴力的员工经常会出现焦虑、沮丧、失眠等状况。长此以往,还会感到莫名的恐惧、压抑、自卑、抑郁,进而引发诸如头疼、慢性疲劳、高血压等生理疾患,甚至导致自杀。从另一方面看,大量存在的“职场暴力”,对日本公司或团体本身也是有害无益,这样的环境会严重影响员工的士气和工作效率,降低优秀人才对组织的忠诚度。如果任由“职场暴力”继续发展下去,将成为日本又一社会顽疾。
|
打印本文 关闭窗口 |