日本的就业问题越来越难以解决

随着经济的持续低迷，日本的就业问题越来越难以解决。2011年，15岁至24岁年轻人完全失业率为8.2%，和20年前相比增加了一倍，远远高于4.5%的综合失业率。刚毕业的学生有两成只能从事不稳定的临时工作。

在山梨县甲府市郊外，记者见到今年春季从地方国立大学毕业的研究生宫田贵弘，正要前往东京都参加研讨会，为的是抓住就职的机会。按日本的惯例，今年春天毕业的学生应该在去年春季拿到工作合同，今年4月毕业立即去单位上班。但宫田没能拿到工作合同，毕业后在家里闲了几个月，这次求职，碰壁的可能性也很大，因为他要和大量明年毕业的学生竞争。日本是一个重视录用应届毕业生的国家，如果毕业时找不到工作，以后就非常难办。不管你怎样强调能力，录用单位都会用怀疑的目光看你：如果你有能力，为什么之前找不到工作?

宫田学的是药学，获得了硕士学位。过去像他这样的硕士生大多在教授推荐下到制药厂工作，现在企业不景气，教授没有太多的“路子”，宫田只能自力更生。宫田本科毕业时没有找到好工作，花钱读了硕士还是一样，这让他感到很无奈。

像宫田这样的年轻人有很多。2011年春季，大学毕业找不到工作的学生为7.5万人，是3年前的2倍。相关调查表明，以明年春季的毕业生为录用对象的企业招工人数预计为55.3万人，而2008年金融危机爆发前，每年以大学生为对象的预定招工人数一般在90万人以上。

与此同时，企业招收的正式员工也越来越少。35岁以下的员工中，有30%为合同工。虽然与正式员工干同样的工作，工资待遇却差很多。他们不仅升迁没有希望，还面临着随时被解雇的危险——企业如果效益不好，往往首先拿合同工开刀。

不少年轻人在经历多次求职失败后，干脆自暴自弃，待在家里“啃老”。据有关部门统计，这样的年轻人在日本有70万。

当前在日本，即使是正式员工，也早已不是终身雇佣制。作为二战后日本企业的基本用人制度，终身雇佣制是指从各类学校毕业的求职者，一经企业正式录用直到退休始终在同一企业供职，除非出于劳动者自身责任，企业主避免解雇员工的雇佣方式。终身雇佣制与年功序列制、企业内工会并称为日式经营的“三件神器”或三大支柱。

终身雇佣有助于员工养成以公司为家的责任感；年功序列意味着员工工资会按年头增长，使员工感到有盼头；企业内工会则成为反映工人利益的渠道，监督企业不得随意解雇员工。随着泡沫经济的崩塌，日本经历了失去的二十年，企业不景气，解雇员工已成家常便饭。今年，日本的著名企业索尼、夏普、松下、NEC、瑞萨电子因出现巨额亏损，均宣布大量裁员。工会只能在要求涨工资时组织一下游行，在减少裁员方面起不到任何作用。