这几天在日本与企业家们交流，主要讨论日本企业如何国际化，走出去。在日元居高不下，国内市场萎缩的前景下，无论是制造业、金融业还是服务业，日本人担忧本国未来，把目光投向雄心勃勃的中国市场。至今2万以上的日企在中国做生意，雇用着1000万以上中国员工。

　　自从1978年邓小平提倡改革开放以来，日中之间经贸关系日益扩大而深化。日本对华政府开发援助(ODA)对中国经济发展起到了积极的推动作用。到2007年，日本以各种形式向中国提供援助大约320亿美元。

　　不过，中国已经不是日本去援助的对象。中国GDP总量已超过日本，今后两国应该追求对等，而不是简单援助被援助的关系。日本人看待中国务必与时俱进。过去我们只把中国当做世界工厂，即怎么利用中国廉价的劳动力和广大土地制造产品；近年把它当做世界的市场，即怎么向日益有钱的中国百姓销售产品；而此刻必须把它当做人才培养基地，即怎么吸引中国优秀人才。

　　我有个从事金融行业多年的朋友。他从东京大学毕业后去美国高盛集团工作，辞职后创业。他给我介绍说，“今年聘用了两个来自中国的学生，清华和复旦的。我同事直接去中国找他们，最后由我在网上面试。他们目前都在东京工作，表现得不错，刚开始一点都不会日语，现在学习、进步得很快。我公司内外都用英文，有很多来自欧美的同事。”

　　他对中国年轻人的向心力表示惊讶，“其中一个学生向我提出：我能当您公司的社长吗？”他当场回答说：“当然能，只要你努力，实力和智慧比我强大时，你就是社长。”据我了解，中国年轻人习惯跳槽，不断通过换工作来提升职业水平。对他们来说，除了工资以外，在一个岗位能拥有多大权限与地位也很重要。在这个意义上，对需要中国人才的日本企业来说，关键的是，除了使其待遇与日本同事平等化，更需要不断跟中国员工沟通，了解其内心需求，满足他们的成长渴望――实现公平化。

　　我坚信，日本与中国之间的人才交流与合作，不管是哪一种领域，必将是充满互补性和希望的。（作者：加藤嘉一）