打印本文 打印本文 关闭窗口 关闭窗口

他山之石可以攻玉--日本化学工业发展启示

作者:未知 文章来源:中化新网 点击数 更新时间:2011-12-29 10:19:52 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语

中化新网讯 在能源资源缺乏的情况下,日本化学工业取得了巨大的发展成就,并且在技术创新、产品竞争力等方面走在了世界前列,其发展经验值得中国化工行业学习和借鉴,特别是对于中国化工行业“十二五”加快转变经济发展方式有启示意义。

  
  日本华尔卡公司是一家从事密封件产品的生产和销售公司,规模并不大,产品领域也仅集中在密封件制造,但是由于在其80多年的发展过程中一直专注于密封技术的开发,重视研发人才的培养,技术积累十分雄厚,目前已成为世界密封技术及密封件产品的领军企业。


  启示之一是具有前瞻性的发展理念与发展战略。日本化工企业普遍将发展理念与社会发展要求、发展趋势紧密结合起来,在此基础上形成企业的发展战略,从而使技术创新、企业管理更具有前瞻性,始终使企业处于引领发展的地位,而不是复制和追随其他国家的发展步伐。例如,三菱化学提出舒适及可持续理念,发挥三菱化学集团拥有的先进技术力量,满足人们对健康、环保越来越高的需求,以信息电子、环境与能源、医疗保健领域为中心,向人们提供舒适、安全、环保的绿色产品和服务。在这样的理念引领下,该公司成功开发了能源节约型LED显示材料、轻量化汽车材料、锂电子电池材料,环境友好型的可降解薄膜塑料等等,拉开了与其他化工企业在技术创新上的差距。


  启示之二是企业是技术创新主体。日本化工企业在技术创新全过程中发挥着主导作用,在研发投入、技术积累、产品创新、人才培养等方面发挥着主体作用。


  据日本化工协会的资料显示,2008年日本化学工业的研究开发经费高达2.4万亿日元,占当年日本化学工业总产值的5.5%。以住友化学公司为例,2010年其研发费用为1381亿日元,约占其同年总销售额的7%,而中国化工企业的研发费用只占总销售额的1%~1.5%。
 

  启示之三是不搞低水平重复建设。面对国内需求增长缓慢的局面,日本企业考虑的是开拓国内外新市场和进行产品结构转型,而不是继续扩大产能,取得规模优势。例如,碳纤维工业虽然在日本起步较早,日本企业拥有较大技术优势,但到目前日本只有7家企业生产,其中3家占有80%以上的市场。日本企业对缺乏竞争力、相对过剩的产能坚决进行淘汰,该停就停、该关就关,决不让装置长期亏损经营,退出和进入相关领域已经成为企业经营的常态。


  启示之四是推进责任关怀,赢得公众理解。日本化工行业对责任关怀的认识已经超过遵守法律规则的层面,上升到践行新伦理的高度,即企业要按照“仁、义、礼、智、信”的伦理要求开展生产经营活动,主动地承担社会责任,把化学品管理作为责任关怀的重要内容,向社会公众披露化学产品全生命周期的信息,在协会、企业等不同层面加强与社会公众互动,并通过调整和完善责任关怀工作的组织机构,增强工作的执行力和工作成效。


  日本是一个岛国,国土面积小、人口密度大,而日本企业能够得到社会公众的理解和支持,不能不说得益于企业大力推进责任关怀。


  启示之五是积极参与国际活动,承担重要角色。日本协会与企业通过积极参与ICCA积极推进的能源与气候变化、责任关怀、化学品政策与健康等工作,既树立了积极承担国际责任的形象,也把日本的要求反映到国际化工相关政策、规则中,争取话语权,赢得国际竞争的主动。例如,JCIA与日本化工企业承担ICCA能源与气候变化、责任关怀两个工作组的重要工作,并担任重要的领导职务。


 

 

 

 图为日本化企生产的光伏太阳能面板。

 

 

 图为考察团与日本化学工业协会交流时的场景。

[1] [2] [下一页]



打印本文 打印本文 关闭窗口 关闭窗口