《放心交班——企业长久繁荣的方法和策略》

　　作者：井上和弘

　　据说有“企业寿命30年”这样的说法。

　　根据日本经济新闻社的调查，企业的平均寿命是30年。虽说企业经营能持续到永远，但事实上，很少有企业历经百年后仍然屹立不倒的。

　　我所知道的长期繁荣的公司，大多数都创立了五六十年的，也就是说都是“二战”后创立的公司。战争期间的公司，因被国家统一接管或经营不善，或老板被迫参军奔赴战场等而消失，所以，很多公司都是战后才创立的。

　　现在这些持续经营了百年以上的企业，都是渡过战争时期的难关后存活下来的，这样的企业确实值得赞叹。

　　我熟悉的公司中这样的企业虽然很少，但是像京都制造佛龛的K公司，生产染料、原料的T染料店，制作和服的A公司，酿造酱油的K公司、H公司，酿醋的M公司，生产甜料的K公司，制陶的K公司，制药的T公司、F公司，建筑业的K公司，经营家用杂货的M公司等等，都是世代商家，长盛不衰达百年之久。

　　这些企业之所以能够继承下来，可归结为以下几个原因：

　　①生产的产品都是与生活息息相关的传统产品，是必需品

　　②有精明强干的后代、继承人

　　③在业界能谨慎地不断改进，顺应时代，并持续创新

　　但是即使如①那样，因顾客喜好而销售稳定的传统商品，比如说酱油，酱油酿造业中的公司有几千家，但留存到今天的，却只有以龟万(kikkoman)的茂木家为代表的十几家企业，而其中兴盛的只剩下屈指可数的几家了。和服店也是如此。近几年，也有许多家老字号关门大吉。

　　再说②中讲到继承家业的聪明孩子，他们虽然看上去能够暂时顺利继承事业，但也有许多老字号，因为接班人搞投机买卖，强行搞多样化经营，或者因兄弟间的纷争而导致经营不善的也比比皆是。

　　针对原因③来说，虽说这些企业继承着多年来的传统，兢兢业业地努力经营，但也有许多企业错估市场形势，不注重技术革新和人才培养，只是墨守传统，坐以待毙。

　　培养后继者，注重商品质量，应对环境变化，平衡自身变化，这些事并不像口头说的那么简单。

　　节选自《放心交班》