2.1正确的发展战略

    如果说最初是由于石油危机迫使日本钢铁业为保持竞争力而采取了技术节能和淘汰落后井举的节能措施，那随后的“技术立国”战略则保证日本钢铁待业长达几十年的技术领先地位，使得日本钢铁行业始终站在节能减排的最前沿。最近一个时期，日本正在调整其治国的方针，即正在由多年遵循的“技术立国”向“环境立国”的方向转变，突出强调控制温室气体排放，着手建立完善的绿色生态产业体系和绿色产业支撑链，从原料采购、产品制造、实物流通、市场销售、服务的每个环节都进行精心设计，尽可能地节省资源（能源），降低对环境的影响。另外还积极促进再生资源和以能源、水和固体废弃物为主的管理，形成资源产品一再生资源的循环产业。这一次日本成功的转型，不仅可以有效地设置和应对“绿色”贸易壁垒．降低贸易风险：而且还登上了“道德”的制高点，成为改善地球环境的急先锋，在国际节能减排合作中赢得了有利用的话语权。

    2.2　强有力的组织引导

    日本政府一直对钢铁行化进行着称之为“指导”的有效控制和管理，钢铁行业和政府间有着极其密切的关系。日本战后成立的钢铁联盟是以主要钢铁公司为会员的公益法人，在钢铁产业上下沟通、横向协调、监督、联合等方面发挥着重要的作用。钢铁联盟主要通过由企业会员组成的下属各执行委员会推动布能减排事业，先后成立了“工厂废水委员会”、" 工厂环境公害委员会”、“钢铁行业NOx防除技术开发本部执行委员会”、“钢铁渣资源化委员会”（目前已取消）、“地球环境问题对策委员会”等组织机构。

    日本政府则主要通过制定环境基本法体系，制定环境标准，与各钢铁企业策订公害防止协议，倡导绿色采购、第三方环境评价、现场检查以及融资支援等手段加强对钢铁行业节能减排的管理和支持。日本的公众参与也作常有特色，如建设乡土之林的植树活动，与区域居民的畅谈会，聘请居民担当监督员等都取得了很好的效果。对违法的行为，社会监督则起到了关键的作用，日本一家钢铁公司就曾经因为偷排污水，在社会舆论的压力下，社长被迫辞职。此外日本社会也十分强调企业的社会责任，使得企业主动地将社会、环境问题加进企业的基础活动中去，从而保证企业连续、稳定增长，确保社会的和谐稳定。

    2.3　超前的环境经营理念

    所谓环境经营指的是连续不断地推进环保，以同时实现环保和经济效益的经营。是由日本理光（Ricoh）集团最旱提出的。基本含义是：（1）将环保定位于企业战略的重要因素来经营，加强环境竞争能力和环境信誉，提高经营效益，实现可持续的发展。（2）环境经营注重质量，从“活动”的定性评价转为“成果”的定量评价，通过连续不断地减轻企业活动所致的所有环境负荷，提高“环境效率”，同时降低“环境风险”。环境效率是环境经营的指标，目的是在减轻环境负荷的同时，使环保效果与竞争能力或经济效益相结合。环境效率的公式是：环境效率产品或服务的价值／对环境的影响＝经济价值／环境负荷。

    日本钢铁行业很早就开展了环境经营活动，主要做法是：（1）将环保定位于企业战略的重要因素，制定明确的环境保护理念和基本方针，作为企业开展环境经营的行动指南和指导原则。（2）构筑企业环境经营组织体系。在企业内部制定相关环境计划，落实环境目标，通过检查和纠正措施，自上而下，自下而上，持续性的改善，防污染于未然。（3）加强企业环境管理。主要是通过积极接受IS014000认证，实行环境信急披露制度来进行。环境信息披露的方式主要有实行环境会计和发布环境影响报告两种方式。环境会计以货币为主要计量尺度，以有关环保法规为依据，研究企业经营与环境保护之间的关系，计量、记录企业污染、环境防治和开发利用的成木、费用，以评估企业环境绩效及环境活动对企业财务成本的影响。其主要内容包括自然资源损耗成本、环境污染成本、企业资源利用率和生产的环境代价评估。环境影响报告书指企业将环境管理的指导方针、环保目标和已取得的成果，以及企业话动对环境的负荷等方面的信息写成独立文书。它一般以年度报告的形式发表。（4）推行环境生产和环境营销。主要通过绿色设计、绿色采购、清洁生产、绿色营销等方式，提高企业的竞争优势。

    2.4　专业化的分工协作

    日本钢铁企业大都通过合资控股等形式，积极引入环保协作单位，利用环保协作单位的技术，消化企业产生的污染物和废弃物，成为相互依存的共同体，例如新日铁铁源公司由新日铁控股，主要负责新日铁八嶓厂的酸再生，从废盐酸中提取氧化铁制成永磁材料对外销售，提纯盐酸反销给新日铁；新日铁入江公司负责新日铁八嶓厂的钢渣处理以及废液回收，从钢渣和废液中提取有用的物质，如铁、镍、铜等；还有新日铁九州共同火力发电厂，由新日铁和九州电力公司合办，不仅解决了公司副产煤气和电力供应问题，还有效地利用了资金和专业人才，并使发电设备大型化，符合了政府的要求。引入环保协作单位不仅可以直接利用专业成熟的技术，有效的解决企业的环保问题，产生非常好的效益，而且还减少了公司的前期投资，且不占用企业的人力资源，一举数得，是一种很好的组织形式。

    2.5　前瞻性的节能减排技术开发与储备

    日本钢铁行业十分重视节能减排新技术开发与储备，针对如何进一步提高资源、能源使用效率，减少污染物排放进行了许多前瞻性的开发。例如日本钢铁联盟开发的新一代炼焦技术，该项目全称“21世纪高产环保超级炼焦炉”，简称为SCOPE21。是由3个基本工序组成的新炼焦技术，即煤的预处理、中低温干馏以及中低温十馏后的焦炭在CDQ中再加热。SCOPE21可以使不适合作炼焦用原料的弱粘结煤的使用比例从20％提高到50%，大幅度节约焦煤资源，与现有焦炉相比生产效率可提高2.4倍，实现节能21%，生产成本降低18%， NOx降低30%，排尘浓度降到l00pprn以下。再如日本不锈钢厂开发完成的“煤炭式熔融还原法”，是一种灰尘在不诱钢厂中的再循环利用技术，对灰尘中高价合金元素和无用尘灰加以分离和还原后，再用干不锈钢水冶炼，可有效的回收镍、铬、铂等贵合金元素。另外日本不锈钢厂的除尘灰再循环利用的一项技术正在研发中，即在冶炼不锈钢水的转炉顶上安装一种热旋式旋转分离装置，利用不同灰尘比例和粒度差异，在高热下从转炉顶土将合金元素加以捕集回收，并在回收和称重后投入下一炉次。其优点是：（1）直接减少炉顶灰尘量25%，从而减少后续灰尘处理量；（2）回收的合金元素直接再投入转炉中，炉温不会降低，损耗也小，一旦成功，又是炼钢节能减排技术的一大突破。

    3　对我国钢铁行业的启示

    3.1加大投入，开发具有自主知识产权的钢铁节能减排技术
    
    现阶段，借鉴国外先进的节能减排技术是迅速缩小我国与世界钢铁行业先进水平的主要途径，但从我国几十年的发展历程来看，单纯引进将导致自主技术的缺失，还可能导致我们发展受阻，何况许多技术并不符合中国的实际。要真正使我国从“钢铁大国”向“钢铁强国”转变，自主知识的开发和运用是不可或缺的。日本新日铁技术开发总部有2500人，占总员工人数（不含外协）的15 .6%，下设尖端技术研究所、环境工艺研究所、技术研究所和钢铁研究所等科研机构，专门从事新技术的开发和研究工作。我国的钢铁企业大都小而分散，能像新日铁具有独立开发力量的单位不多，为此需要钢铁协会和主要钢铁企业组织，走联合开发的道路，有预见性的针对我国钢铁行业的特点，加大资金和人才的投入，研究和开发具有自主知识产权的钢铁节能减排技术。

    3.2　转变经营方式，重视环境经营

    随着国家制定和实施一系列与环境问题相关的法律法规及消费者环境保护意识的增强，实行以降低资源消耗、减少环境污染为目标的环境经营在企业经营活动中越来越重要，它与企业的生死存亡密切相关。我国钢铁企业必须顺应趋势，转变经营方式，从获取竞争优势的战略层面重视环境经营，确保企业持续、快速、健康发展。一是遵守环境法规，完善企业环境经营管理工作，进而把环境保护转换为企业的自觉行为。二是积极贯彻执行ISO14000系列相关标准，并开展其他国际标准（如欧盟、美国、日本等）认证工作，为企业突破“绿色”贸易壁垒、产品走向国际市场打好基础。三是发展循环经济，建设绝对污染零排放的钢铁生产体系。四是大力推行经济核算与环境核算相结合的核算体制，实行环境会计管理。五是定期发布环境影响报告书，宣传企业环境理念、展示企业产品技术水平和环境经营能力，以赢得用户、消费者和市场的信赖。

    3.3　积极引入环保协作单位

    “术业有专攻”，目前国内有许多环保研究机构和公司，由干市场因素，不得不把辛苦研究得来的成果低价转让，或即使高价转让，可由于知识产权保护问题．经常又被使用单位仿制或泄密，影响到研发的积极性。而另一方面，许多钢铁企业由于技术方面的原因，资源和可再生资源得不到充分的利用，造成很大的浪费。钢铁企业可通过合资控股等形式，积极引入环保协作单位，结成相互依存的共同体，充分利用其技术买力，消化企业产生的污染物和废弃物，转化为经济效益。环保协作企业也可以得到更好的发展，不断研发出适合企业可持续发展的节能减排技术，实现互利双赢。

    3.4　注重社会责任

    “在经济全球化的背景下，在现代工商文明发展的新阶段，企业之间的竞争已经从主要的硬件竞争，上升到软件的竞争，从主要是技术产品的竞争，上升到理念和道德水准的竞争，理念以及道德水准成为企业致胜不可或缺的软竞争力。随着中国社会的不断进步，重视环保，关心环保也是大势所趋，整个社会逐渐形成环保产品受青睐，注重环境经背的企业受尊重的良好氛围。由于受我国钢铁企业早期发展的限制，多数钢铁企业紧邻市区或就在市区，市民对钢铁行业的污染问题早有怨言，钢铁企业注重社会责任，特别是环保责任，对公司未来的立足和发展至关重要。

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