日本首相福田康夫1日在宣布辞职的记者会上对提问记者加以冷嘲热讽，给外界留下了不良印象。有观点认为福田处境艰难的一大原因是他在把握国民意识动向、发布信息推行政策等舆论对策上做的不够。

　　虽然福田的团队对舆论并不敏感，但似乎一致在热心开展“掌握”舆论的工作。负责该工作的是福田首相的长子、政务秘书官福田达夫和负责媒体事务的首相秘书官。福田达夫等人重视的不是舆论调查，而是外界对福田内阁电子杂志的反应。

　　内阁电子杂志中设有“您的意见与感想”专栏。福田达夫等将该栏目收到的反馈邮件按不同的政策和课题进行分析，并按比例列出赞成/反对、肯定/否定的代表意见，制成数张A3大小的报告提交给福田首相。

　　据悉，福田首相对这类报告十分重视，每一份都整理保存下来。但据其身边人事透露，福田首相“对媒体的反应并非通过电视，而是通过报纸的社论来确认”。这种重视平面媒体的态度可能是他在“电视政治”中给人感觉不够果断的主要原因。一名秘书官也反省道“没能把掌握的舆论情况与发布信息和推行政策挂钩”。


　　最早重视外界对内阁电子杂志的反应的是擅长同媒体打交道的小泉纯一郎团队。内阁成立之初他们就开始分析独立进行的舆论调查，并将结果提交给小泉。但由于小泉对舆论调查并不感兴趣，关于调查结果的分析逐渐变得不受重视。

　　为了取代舆论调查，负责宣传公关事务的秘书官注意到了内阁电子杂志。读者反馈每天可达数千件。对此进行分析并与之后的舆论调查加以比较，结果发现读者反馈堪称舆论调查的“先行指标”。秘书官于是改将电子杂志反馈的分析结果汇报给小泉。

　　当时的一名秘书官表示，小泉在伊拉克等问题上敢于采取与舆论调查结果相左的强硬态度，这可能是由于许多人在内阁电子杂志反馈中对他的政策表示了支持。

　　责任为小泉内阁编辑电子杂志的是时任官房副长官的前首相安倍晋三。这一方式之后也被安倍内阁所继承。由于首相本人难以亲自发布信息，曾在安倍内阁担任首相助理的世耕弘成（现参议员）建议成立“负责宣传公关事务的官房副长官”。