所评图书：

书名：《精益制造049：工业4.0之数字化车间》

作者：日本日经制造编辑部

译者：石露

出版社：东方出版社

出版日期：2018年3月

《精益制造049：工业4.0之数字化车间》是日本国内著名的制造业技术杂志《日经制造》汇编而成，全书介绍了日本制造业是如何抓住工业4.0、物联网机遇，一方面大力促成过去在中国以及东南亚、南亚部分国家设厂运营的日本制造企业将产能回流日本，另一方面以本田、富士通、NEC、三菱电机、松下马自达以及日本惠普、英特尔等企业的案例，说明如何建成数字时代的超强工厂。

这本书对于近年来聚焦于产业转型升级、加快调整革新以迈向“中国制造2025”目标的我国广东、浙江、山东、江苏以及上海、天津、北京等地的制造行业，以及科技、工业主管部门，均具有重要的参考意义。

全书开篇介绍了普利司通、大隈、利优比、富士通、索尼、NEC、日本惠普等企业陆续将原来设在中国的、面向日本国内市场的产能，转移回到了日本国内。主要原因在于，大规模生产时代已近尾声，而今制造企业要更好的拥抱市场，灵敏相应市场需要和消费者需要，就需要缩短交货期。并且，近年来更加先进的自动化技术被陆续投入制造企业，因而很好的弥补了日本国内劳动力成本较高的劣势，使得日本国内生产可以拥有不亚于海外制造的整体成本优势。

另一方面原因在于，面向日本市场的制造企业，因为靠近客户而能更好的把握客户的设计意图，可以让企业各种专业技术和知识更好的应用到生产之中，提高了运转速度，生产效益也大大提升。以计算机企业为例，为客户定制专用的工作站计算机，从接单、设计到生产交货，可以缩短到5个甚至3个工作日。

《精益制造049：工业4.0之数字化车间》书中指出，日本多年来积累了制造技术含量较高的设计能力，零件、材料及设备的设计、制造与改进能力，还有一批拥有专业技术的高科技人才队伍，在数字时代，这些能力可以逐步稳定的转化为“工匠高级技能的自动化”。书中还给出了日本制造企业近年来如何有效借鉴吸收德国、美国的工业4.0、工业互联网经验，推动数字化车间建设，让许多不同的行业的生产流程都能实现更加清晰的可视化，也能更为高效的洞察设计、生产流程中的问题并予实时改善。

这本书的撰写者直言不讳的指出，日本制造业过去20多年内持续低迷，主要受制于日本人力成本高昂以及日元升值等因素，而数字革命使得前者获得前所未有的机遇，可以想尽办法抢在中国和韩国竞争对手之前为欧美市场、新兴国家的市场提供品质更高、短期内难以拆解模仿的产品。这本书的第二部分为此给出了本田、SNOW PEAK（日本国内一家从事户外产品、服饰产品的制造商）等企业转化数字革命机遇的“大房间合作制”、“单人货摊式设计”等模式经验。

书中第三部分介绍了三菱电机、本田、理光等企业如何建成数字时代的超强工厂。三两点击开发出能将零散的零件整理到零件箱的机器人系统，再将之用于小型电器、化妆品、药品等行业企业的生产现场，再通过生产机器人的高效运作，可以产能提升一倍以上；本田的日本工厂建成了大幅削减原有工序或合并、缩短工序的“紧凑型生产线”，废除了每款车型的专用设备和专用夹具，转为所使用可以应对多品种车型的机器人；理光在产品的策划和设计、零部件的库存管理等方面积极应用大数据，特别是对于商用印刷机通过数据联网系统进行故障预测，并实时启动在线指导维修的技术支持。

《精益制造049：工业4.0之数字化车间》这本书的第四部分更进一步，就制造业如何打造极致的无人化生产线，确保生产效率、生产质量、浪费排除等目标得以兼顾，给出了日本不同制造行业企业的实践经验作为说明。