雅虎在雅虎日本公司的持股被视为其最有价值的资产，雅虎正在考虑出售其在雅虎日本公司的股份以平息股东在美国市场的不满。雅虎在美国市场形势不妙，而在日本市场则是业界老大。实际上，雅虎日本公司在东京股市的市值约为220亿美元，而雅虎公司目前的市值则为270亿美元。2007财年，雅虎日本公司连续第11年实现赢利。雅虎日本公司的销售增长了23.3%(在美国，雅虎销售收入为70亿美元)，达到了24亿美元，净收入为5.7亿美元(在美国，雅虎净收入为6.6亿美元)。

　　据市场研究组织comScore称，雅虎日本每月的访问用户达到了4600万人，是日本互联网市场用户的82%.而谷歌在日本市场每月则为2600万用户(在美国市场，雅虎和谷歌争锋相对，雅虎每月的用户量为1.38亿人，而谷歌为1.33亿人)。Alexa也把雅虎日本排在第一位。

　　毫不夸张地说，对于日本用户来说，雅虎门户就等同于互联网。雅虎日本之所以能独占市场，主要有三个因素：

　　一是起步早并从当地电信巨头获得有力支持。在雅虎公司成立11个月后，雅虎日本公司就创立。(而谷歌在成立后三年才在东京开设办事处。)目前，雅虎日本拥有软银公司约40%的股份，另外30%则由雅虎美国所持有。软银创始人Masayoshi Son也是日本最富有的人，其也是雅虎日本的主席。雅虎日本还是软银1500万移动用户的默认主页。

　　二是完美的本地化促使其成功。从结构、设计和规模上讲，雅虎日本与雅虎美国网站有着很大的不同。对于非日本用户来说，雅虎日本看起来有些混乱，但日本用户更喜欢雅虎日本的紧凑的主页设计。雅虎日本分为11个不同的业务部门，其中包括搜索、拍卖、会员和本地服务、媒体、移动、生活等。

　　令美国人感到不解的是，日本热衷于在线拍卖的用户几乎都不知道Ebay，尽管后者于1999年10月就在东京开设了办事处。最终，eBay于2001年放弃日本市场，但又于2007年卷土重来，雅虎日本ID可以接入Ebay网站。雅虎日本独有的服务有雅虎视频广播、类似Digg的Minna no Topikkusu、Yahoo Days和Netallica等。雅虎日本提供几个移动服务，并局限于在日本市场应用，这些服务都与在线银行业务有关。

　　三是按日本人方式经营网站。随着时间的推移，雅虎日本已为一家有影响的互联网、电信和媒体巨头。现在，雅虎日本致力于业务整合，其合并收购广告企业、信息处理企业、营销研究提供商、地图软件厂商等。

　　现在，雅虎日本正在以实际行动打造自己在日本的霸主地位：从日本一家有声望的企业招收了3500名员工;为数码电视开发微件，涉足电视业务;建立了日本第一家ISP，为宽带服务提供低价、固定价格业务;启动了赞助服务，使用户可以阅读大量的在线杂志和免费服务;购买了日本一家主要棒球馆的的命名权;与本地网络企业诸如视频网站Nico Nico Douga， Myspace日本网站以及移动应用提供商jig等展开合作 .

　　雅虎日本完全本地化经营的策略取得了成功。现在，在日本市场几乎没有强大的对手可以与雅虎日本较量，动摇其霸主地位。雅虎日本是一个特例?还是互联网企业实现国际化的一个范例?